银行办公室申报金融系统企业文化建设先进单位事迹材料
****省级分行立身*****与****而望，从继承和发扬***百年优秀文化，到如今践行 的**精神，省级分行在大力推进企业文化的征程中始终身先士卒。作为省级分行企业文化建设的责任部门，分行办公室坚持做到知行合一，受授并济，切实担负起企业文化传播者和践行者的责任，为全力提升****核心竞争力注入源源动能。
作为传播者，分行办公室以制度先行、理念灌输、分类指导为基本方法，促进“拼搏、责任、创新”的企业精神成为全行干部员工的精神内核与行为模式，助推分行在转型发展的快车道上争创佳绩。在企业文化的推动下，近年来****省级分行实现了效益连年高幅增长的经营目标，资产规模、存贷款总量在总行系统内名列前茅，成为了主体业务始终高于***同业平均水平的大行强行。
作为践行者，分行办公室始终牢记自己在全行企业文化建设中所担当的责任，充分发挥自身的主动性与创造性，将部门“快乐、和谐、进取”的子文化与***文化融汇贯通，在队伍建设、方法探索、工作成效等方面不断取得新突破，努力成为分行经营决策的好参谋、内外宣传的亮声音、基层服务的巧助手和践行***文化的排头兵。
办公室主编的《****》报连续被评为***省优秀企业报，办公室的公关团队荣获了***省“巾帼文明岗”称号。201*年，**省级分行被评为全省第二批企业文化示范基地，正式拉开了办公室以提升文化软实力为手段助推经营发展的序幕。
一、用心打造具有分行特色的传播模式
固化于制，长效管理推动文化建设历久弥坚。
1、定制度，促管理有型。从“三个一流”到“责任立业、创新超越”，再到“拼搏进取、责任立业、创新超越”，**企业文化的内涵更加丰富、底蕴更加成熟。分行办公室搭准***企业文化的发展脉博，编制了一系列推进企业文化落地生根的制度规范，将传导、推进、落实的实际行动固化在实施纲要和流程规范中。通过制订《省级分行20**-20**年企业文化建设提纲》，全行上下明确了企业文化建设的指导思想、基本原则、推进策略和主要措施;通过颁布《省级分行20**-20**年企业文化建设纲要实施意见》，真正做到了文化建设与业务发展同步规划、同步部署、同步推进、同步落实。
2、立标准，促规范有度。分行办公室组织对全行前中后台，涉及公私营销、风险监控、会计内控等5大条线关键岗位员工的行为准则进行了提炼，以此作为企业文化深植的契机，将理念灌输细化成员工的行动指南，转变成员工看得见摸得着、可操作强的行为标准。这种标准的制定是自下而上的，经过讨论、梳理、编制、提炼这些过程，办公室接受了500多名团员青年提出的合理化建议，以简明易记的“八字”用语概括拟订了65条岗位责任行为规范，组织发动的过程是员工广泛地，自觉或不自觉地成为企业文化建设参与者的过程，也是员工认同**、**、**精神的重要过程。
3、建机制，促上下联动。企业文化的传播需要有一支强有力的队伍做支撑，这样才能彻底改变上下只有一头热的尴尬局面。办公室建立了一支由全行各部门、各经营单位成员组成的企业文化宣传队，建立了专门针对这支队伍的管理、培育、激励机制。通过印发《****省级分行通联工作管理暂行办法》，以办法建队伍，以办法管队伍、带队伍，形成上下整体联动的文化建设推进线;办公室对这支队伍进行了专门的培训，促进活跃在全行各个条线的这支队伍成为推进***企业文化建设进程的生力军和主力军。
内化于心，理念灌输推进文化建设深入人心。
1、用好“一、一报、一屏”宣传主阵地。内、《*****》报、《***新视点》是近年来办公室用心打造的企业文化宣传阵地。运用这三位一体的宣传渠道，办公室明确了强有力的宣传导向，着力营造积极、进取、向上的企业文化氛围。办公室在发布频度上下功夫，在人手紧的情况下，始终保持内动态天天更新、行报发行每月2期、视频内容每月2期的更新频度，确保文化精神的有效传播和发扬。《文化传承》、《学习榜样》、《交流园地》，一个个栏目在内开辟，内控建设专版、消防宣传月增刊、案件防控专刊，一项项子文化的正向引导通过行报广泛传播，一个个精英团队、一个个先进人物通过荧屏传递到每一个点、每一个柜台、每一个员工的心中。办公室凭借着智慧和汗水，通过这“一、一报、一屏”充分展现出全行企业文化建设的勃勃生机。
2、打造“拼搏、责任、创新”主题教育互动大平台。主题教育活动是今年以来分行落实总行企业文化建设的一场重头戏，也是分行推进企业文化建设的又一个平台。办公室牢车抓住喜闻乐见这一核心思想，在方案设计、措施推进、效果分析上巧花心思，知晓率测试、电子屏保图案设计大赛、墙报设计大赛、员工演讲比赛，赛事一个接着一个，带动起员工一次又一次的参与热情，办公室把主题教育活动搭建成为一个员工自我教育、自我激励、自我成长的平台，促进员工的认知在活动中得到提高，员工的能力在活动中得到提升，真正实现了企业文化推进、员工个人成长和经营业绩三丰收
3、构建“我学习、我收获、我快乐”学习型成长大本营。分行办公室认真践行“学习工作化”和“工作学习化”的学习要求，面向干部、员工分别开展不同内容的荐书读书活动。办公室有针对性地向全员推荐了《你在为谁打工》、《问题背后的问题》、《优秀员工的职业精神》、《再造卓越》等责任文化书目，通过荐书与读书、讨论与交流，强化员工的精神引领。办公室策划举办了青年干部交流学习、通讯报道技巧提升、摄影采风及图像PS处理等多次文化沙龙活动，以更开放、更活泼的形式促使员工开拓视野、增长知识、转变思维、提升能力，为员工学以致用、有所作为创造条件。
外化于行，模范引领推动文化建设落地开花。
近年来，在拼搏、责任、创新的精神引领下，分行模范人物不断涌现。来自***支行的*****部的****、营业部的******部的******的***、离**的***.，他们有的获得了“***工作优秀个人”称号，有的被评为省级优秀共产某员，有的成长为全国金融系统的“三八红旗手”、“全国五一劳动奖章”获得者，从他们为分行改革发展作出贡献的过程，可以折射出企业文化建设结出的累累硕果。在这当中办公室做了三项工作:
一是做好挖掘工作，让模范人物凸显出来。办公室建立起一套模范人物挖掘机制，通过座谈会、劳动竞赛、评先评优、定点约稿等各种方式，千方百计将具有思想标杆、突出业绩、能够代表***发展方向的模范部门、模范员工挖掘出来，推动涌现出一批批为民服务满意窗口、****省五星级优质服务点，全国千佳、百佳优质服务点，还有活跃在各个条线、各个岗位的劳动竞赛优胜者、服务质量领头羊和青年岗位能手。模范人物凸显出来了，员工们的努力方向明确了，蕴藏在员工中间的智慧、热情得到了极大的迸发。
二是做好宣传工作，让身边员工的潜能得到激发。20**年，从***成功获得****合作伙伴的那天起，如何让**精神引领全行****名员工兑现“业务零差错、服务零投诉、安全零事故”的庄严承诺，办公室就已经开始了思索。树标杆、强宣传，是办公室采取的办法之。****…-批批不计较个人得失，乐于奉献个人才智，甘于付出辛勤汗水的一线员工形象开始在**宣传主阵地上活跃起来。据统计，整个***期间，办公室宣传先进人物百余个，其中全国级、省级及总行级先进人物近50个，上百篇材料集中反映了奋战在***前沿的***领军人物事迹。企业的成长带动了文化的进步，文化的进步造就了一代代可歌可泣的**人。
三是做好总结工作，把做法变成办公室今后可复制的工作经验，传承保留下来。*之后，办公室及时总结****期间宣
