办公室工作千头万绪，搞好政务服务是关键。办公室政务服务质量和水平的高低直接影响某委、政府的科学决策和决策的正确实施。优化政务服务，提高参谋水平要坚持在“实”字上下功夫。实，就是某委、政府做出决策和部署后，办公室要及时组织动员，协调各方，真抓落实，抓出实效。
一是综合协调要到位。综合协调是保证决策执行的主要方法和手段。办公室要发挥好枢纽作用，促使各级各部门都全面了解某委、政府决策，正确地理解决策，脚踏实地地去落实决策。决策一旦做出，办公室既要当好“吹鼓手”，组织动员，加油鼓劲，主动协调，充分调动各级各部门的积极性和创造性；又要当好“勤务员”，为各级各部门执行决策，铺路搭桥，排忧解难，发现问题，及时纠偏，使某委、政府决策得到正确执行，维护政令畅通。
二是督查督办要强化。决策执行中肯定会遇到许多新问题、新困难，为有效解决这一问题，领导多是通过现场办公或召开专题会议研究解决。在现场办公会前，办公室人员要主动收集情况，积极分析问题，尽可能为领导决策提供更多的有价值的资料，为高质量地开好领导现场办公会提供保障。办公室要切实加强对各项工作的督促、检查和指导，确保某委、政府决策部署落到实处。在办理督查事项时，要熟练、准确地掌握决策的主要内容和
