办公室工作千头万绪,搞好政务服务是关键。办公室政务服务质量和水平的高低直接影响某委、政府的科学决策和决策的正确实施。优化政务服务,提高参谋水平要坚持在“实”字上下功夫。实,就是某委、政府做出决策和部署后,办公室要及时组织动员,协调各方,真抓落实,抓出实效。
一是综合协调要到位。综合协调是保证决策执行的主要方法和手段。办公室要发挥好枢纽作用,促使各级各部门都全面了解某委、政府决策,正确地理解决策,脚踏实地地去落实决策。决策一旦做出,办公室既要当好“吹鼓手”,组织动员,加油鼓劲,主动协调,充分调动各级各部门的积极性和创造性;又要当好“勤务员”,为各级各部门执行决策,铺路搭桥,排忧解难,发现问题,及时纠偏,使某委、政府决策得到正确执行,维护政令畅通。
二是督查督办要强化。决策执行中肯定会遇到许多新问题、新困难,为有效解决这一问题,领导多是通过现场办公或召开专题会议研究解决。在现场办公会前,办公室人员要主动收集情况,积极分析问题,尽可能为领导决策提供更多的有价值的资料,为高质量地开好领导现场办公会提供保障。办公室要切实加强对各项工作的督促、检查和指导,确保某委、政府决策部署落到实处。在办理督查事项时,要熟练、准确地掌握决策的主要内容和