在2024年贯彻落实全省组织部长会议精神暨基层减负工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
全省组织部长会指出，要着力破解“小马拉大车”问题。**县将坚决贯彻落实会议精神，聚焦破解部门协同不力等问题，坚持“为车减负”和“为马赋能”双向发力，把资源力量下沉到乡村，把干部队伍集结到乡村，激活乡村治理神经末梢，不断提升社会治理效能，构建共建共治共享的城乡治理格局。
强化各级协同，激活“动力主轴”。着力完善***引领基层治理体制机制，破解职责不清、多头管理的问题。强化组织领导。县乡两级成立由某委主要领导任组长的市域社会治理工作领导小组，把***引领基层治理作为“书记领航”项目，明确乡镇某委履行主体责任，村某组织履行具体责任，形成县级主导、乡级主抓、村级主战上下贯通的“动力主轴”。细化部门协作。围绕乡镇干部和基层群众反映突出踢皮球问题，出台县直部门职责分工协调办法，从制度层面规范部门职责分工协调工作，及时化解部门职责分工争议，并将乡镇对县直部门评价纳入综合考核满意度评价，破解部门间职责边界不清、协调联动不足、事权随意下放等问题。优化县乡协同。积极践行新时代“枫桥经验”，出台《关于推动乡镇“某委书记热线”与警源、诉源访源“三源共治”工作有效衔接的通知》等系列文件，法院、信访、公安等部门建立联合调解工作机制，定期入驻乡镇，主动对接一线治理难题，及时就地化解各类矛盾纠纷，努力从源头减少诉的形成、案的衍生、访的产生。
建强治理力量，实现“为马赋能”。坚持和发展新时代“枫桥经验”， 推动社会治理和服务重心下移、力量下沉、保障下倾。充实乡镇工作力量。针对属地管理专业力量薄弱问题，将司法、公安、市场监管等派驻机构纳入乡镇某委统一指挥协调，工作考核和负责同志任免由乡镇某委提出意见；针对乡镇专技人员断档问题，探索实施乡镇专业技术岗位人员管理办法，科学设置专岗类别员额，明确专岗职责任务，优化专岗考核评价机制，全维度保障基层
