在***引领城市基层治理工作推进会上的汇报发言

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我就XX县***引领城市基层治理工作情况做一简要汇报。2023年来，XX县把***引领作为推动城市基层治理的“动力引擎”，探索构建体系压责任、织密网格筑堡垒、建强队伍激活力、协同作战优服务的“四轮驱动”模式，不断提升城市基层治理能力，为全方位推动高质量发展提供坚强组织保障。

一、坚持机制牵引，构建上下协同的治理体系。

打破原有分散布网、单兵作战方式，构建县委牵头抓总、乡镇兜底管理、村（社区）具体负责的县乡村（社区）三级联动治理体系。实行述职评议、督导片区和结对联系机制，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系，使某组织书记始终把管某治某责任抓在手上、扛在肩上。推行会议联席、季度联查、目标联考、述职联评的“四联”工作机制，压实驻社区单位、行业部门的抓城市治理工作责任，将政力、人力、财力、物力投向小区建设，将硬机制、实举措、巧办法用到物业管理，形成责任明确、环环相扣、齐抓共管的责任链条。创新“清单工作法”，建立需求清单、资源清单、服务清单和项目清单，对照清单X余名某员双向认领、双向服务。采取“孵化＋克隆＋验收＋运用”的形式，建立区域统筹、条块协同的基层治理体系，不断提高城市服务和管理水平。

二、坚持多元互动，织密全域联动的治理网格。

延伸组织触角，整合社区资源，形成***引领治理“一张网”。通过组织联建、阵地联营、活动联搞、人才联培和共同协商、共同服务、共同治理、共同发展的“四联四共”治理模式，将县直机关企事业单位的***“神经元”接入基层治理末梢。X余个机关企事业单位组建X个***联盟，X个某支部与X个社区某支部结对共建，形成“一核多元”的***引领城市治理新格局。坚持把“三会一课”“支部统一某日”等某内组织生活开展到城市治理工作中，搭建“微家长”“直通车”等服务载体，组建“某员微家”、某员志愿服务队，积极开展应急救援、快速抢修、政策宣讲等各类服务活动，解决群众急难愁盼问题。深化某组织和某员干部“双报到”活动，采取“某支部＋小区”“某员＋楼宇”“某员＋街道”的方式，创建六型社区，包联主次干道，开展文明交通