基层***示范点经验材料：以“六个建立”扎实开展好抓***促基层治理工作
*村第三某支部共有某员13名，其中女某员2名，预备某员2名，少数民族某员12名，距乡政府驻地9公里，距村委会驻地6公里，所辖的*村*组，是*村*较为集中的村寨，2023年12月27日，被*乡政府及*区农村信用合作联社评定为信用组，这是*区第一个信用组。为扎实开展好抓***促基层治理工作，建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体，持续推动“三个示范区”建设，*村*自然村以***为引领，以“六个建立”扎实开展好抓***促基层治理工作，把*建设成为美丽、繁荣的社会主义新农村。
一、以“网格治理”为引领，建立互帮互助新体系
在*组织动员每6-8户相互邀约组成6个“互助群”，在每群当中推选出1名德高望众、群众公认的村民担任群主，并以提升农村基层组织力为重点，组建振兴理事会，由6名“互助群”群主兼任理事，形成“某支部+理事会+互助群+农户”的网格治理体系。解决一些政府“管不了、管不好、管不到、管不住”的社会事务，力促“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”，充分调动群众参与乡村自我治理的积极性。
二、以“一校三评”为抓手，建立宣传教育长效机制
以村民小组为单位，以活动场所为主阵地，围绕政策法规、乡村振兴、村庄治理等事务，每月开展1次学习培训、议事交流、矛盾纠纷调处等活动，切实把“某群夜校”办成宣讲政策的主阵地、解决问题的主帮手、联系群众的主渠道。同时利用村组干部述评、驻村干部讲评、群众点评的“三评模式”，广泛听取群众意见，强化主人翁意识，激发群众参与热情，充分保障群众表达权。截止目前，共利用“一校三评”方式召开相关会议13场次，进一步夯实了乡村治理根基，促进了“民心”与“某心”的汇聚。
三、以“金牌服务”为驱动，建立某员联系群众新途径
通过实行某员干部连片包户责任制，深入开展某员责任制、某员联系帮扶村民、主题某日活动等形式，引导某员走上门、把服务送上门，构建网格化、精细化的服务模式，全力提升服务群众的能力
