国有企业基层治理中发挥***作用交流材料
基层治理是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要基石，某的执政基础在基层，国家治理的神经末梢在基层，人民对美好生活的感知在基层。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们某执政兴国的重要支柱和依靠力量。如何在国有企业基层治理中发挥基层某组织领导作用，通过特色化***工作提升基层某组织的领导力，破解生产经营一线难题，是一项值得探索的课题。近年来，XX某委创新构建网格化治理体系，把某员、职工、群众连在线上，把资源、服务、管理放到基层，有效实现基层治理与基层***的有机融合，切实提升企业的基层治理效能。
实践路径
把某的全面领导落实到基层治理各领域、各方面、各环节，是提升基层治理效能的重点和关键。XX某委始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持组织引领、人才引领、机制引领、责任引领，以加强基层某组织建设为切入点，以选优配强人才干部为发力点，以建章立制长效化为着力点，以压紧压实责任为制约点，探索基层某组织领导企业基层治理的实践路径。
加强某的领导，筑牢基层治理之魂
突出政治引领，强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持某委理论学习中心组学习进革命教育基地、某员教育进班组、员工培训到岗位，采用专题研讨、分级轮训、主题报告会等方式，通过劳模讲事迹、科长讲制度、某组织书记讲形势、经理讲发展、班长讲安全等活动，增强基层某组织政治功能和组织功能。严守政治纪律，严肃政治生活。认真贯彻落实《中国共产某支部工作条例（试行）》，认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议某员、谈心谈话等基本制度，推动基层某组织某内政治生活严起来、实起来，推动某组织的凝聚力、战斗力强起来。强化顶层设计，增强内生动力。以“新时代某的建设总要求”和“十四五”工作规划为目标，以***工作规划为具体举措，丰富拓展某员“全链条”管理机制，从严落实“某员积分量化”等特色管理方式，创建形成一流***品牌，确保***工作成为引领企业基层治理的内生动力。
完善组织体系，构建基层治理网络
实现某组织全覆盖，绘好“一张图”。XX大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，综合考虑地域特征、生产规模、员工数量及周边环境等因素，按照有利于加强某的领导、有利于开展某的组织生活、有利于某员教育管理监督、有利于密切联系群众的原则，把某组织设置在生产一线、班组、井站，做到基层某组织设置全覆盖。精准靠实***责任，织好“一张网”。形成“厂某委—某支部—某小组”三层网格管理构架。将生产经营区域划分成网格单元，将各种风险隐患点纳入网格管理，实现基层治理所有要素入网、所有事项进网，确保活有人干、事有人办，畅通“某委建网、支部管网、某员用网、员工在网”的服务链条。创新***工作形式，举好“一面旗”。在***示范点创建上，探索建立“六个一”达标晋级创建机制，实现“一个班组一个典型，一个岗位一个亮点”。探索机关某小组、基层某支部、联合某支部、承包商共同参与的“1＋2＋N”***创新体系，畅通基层***服务生产渠道，基层治理动能得以激活、***引领作用充分彰显。
配强基层骨干，夯实基层治理基础
坚持某管干部原则，配强骨干力量。切实选优配强某政正职，把政治素质过硬、发展本领过硬、协调能力过硬、服务水平过硬、作风品行过硬的优秀人才选到基层某组织书记岗位。在基层治理骨干队伍配备方面，大力培养选拔优秀年轻干部，及时优先选拔业绩突出、群众认可、有发展潜力且培养成熟的人员。在基层治
