经验材料：以“1245”基层治理模式为抓手，推进“四型”社区建设，全面提升基层治理能力
近年来，xx区认真学习贯彻落实某的二十大精神和省市关于深化城市基层***引领基层治理要求，锚定全力打造“五优”城区建设目标，以“1245”基层治理模式为抓手，扎实推进“四型”社区建设，全面提升基层治理能力。
坚持***引领重构优化治理体系
全面落实区级领导包联街道、社区和镇（街）两委班子成员包抓社区、网格制度，深化街道管理体制改革，整合职能和力量，为街道明责赋权扩能。完善街道大工委、社区大某委、区委常委兼任大某委书记机制，完善社区***联席会机制，发挥成员单位共驻共建作用，凝聚基层共治合力，完善红色物业四联机制，建立社区某组织牵头，业主委员会、小区自治组织、物业企业、驻区单位共同参与的物业联盟9个，破解物业服务难题。积极引导两新某组织主动融入“区域***圈”，打造基层治理新场景。创新成立新就业群体某委，引导“新力量”发挥作用，坚持***带群建，推动工、青、妇等组织联建联动。引导一批服务能力强、专业化程度高的社会组织开展为民服务、融入基层治理，提升治理效能。
突出“两网融合”夯实网格治理基础
坚持网格筑基、数字赋能，大力推进数字xx建设，构建全方位治理矩阵。整合***、政法等网格，建好网格长、街长、楼长、店长
