经验材料:以“1245”基层治理模式为抓手,推进“四型”社区建设,全面提升基层治理能力
近年来,xx区认真学习贯彻落实某的二十大精神和省市关于深化城市基层***引领基层治理要求,锚定全力打造“五优”城区建设目标,以“1245”基层治理模式为抓手,扎实推进“四型”社区建设,全面提升基层治理能力。
坚持***引领重构优化治理体系
全面落实区级领导包联街道、社区和镇(街)两委班子成员包抓社区、网格制度,深化街道管理体制改革,整合职能和力量,为街道明责赋权扩能。完善街道大工委、社区大某委、区委常委兼任大某委书记机制,完善社区***联席会机制,发挥成员单位共驻共建作用,凝聚基层共治合力,完善红色物业四联机制,建立社区某组织牵头,业主委员会、小区自治组织、物业企业、驻区单位共同参与的物业联盟9个,破解物业服务难题。积极引导两新某组织主动融入“区域***圈”,打造基层治理新场景。创新成立新就业群体某委,引导“新力量”发挥作用,坚持***带群建,推动工、青、妇等组织联建联动。引导一批服务能力强、专业化程度高的社会组织开展为民服务、融入基层治理,提升治理效能。
突出“两网融合”夯实网格治理基础
坚持网格筑基、数字赋能,大力推进数字xx建设,构建全方位治理矩阵。整合***、政法等网格,建好网格长、街长、楼长、店长