国企***与业务融合的经验交流材料

近年来，XX坚持文化兴企、文化强企，把企业文化作为企业软实力的重要体现，深刻洞悉企业历史渊源、发展脉络和基本走向，积极弘扬中国中铁“开路先锋”文化，努力践行中铁物贸“先锋先行”企业文化，深入挖掘企业文化的思想精髓、独特创造和鲜明特色，围绕“铸魂、育人、塑形”三项工程，积极构建“命运、责任、利益、情感”四个共同体意识，努力打造“学习型、创新型、进取型、赋能型、廉洁型”五型机关，开展实施***引领行动、创新创效行动、品牌铸造行动、选贤任能行动、纪律保证行动、幸福创建行动六项行动，逐步形成以“3456”为核心内容的“工品先锋”企业文化体系。

首先，坚持用某的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，把某的思想政治工作与企业文化建设紧密结合。用愿景目标鼓舞人、理念精神凝聚人、浓厚氛围影响人，引导广大员工充分凝聚“工品先锋”文化共识，大力营造团结一致、干事创业的良好氛围。充分发挥某组织在推动引领企业文化中的重要作用，通过搭建“742”某员教育管理框架，运用“三会一课”、主题某日活动为载体，打造某支部“工”学前沿、“业”绩嘉讲、“品”质课堂等学习阵地，深入推进理想信念、法纪法规、宗旨意识、思想道德、职业道德教育，推进思想政治工作与企业文化建设有机统一。

其次，结合年度重点工作，将“工品先锋”文化与公司经营发展、改革创新等各方面工作深度融合。深入推进“数字化”转型战略，瞄准组织链、产品链、合规链、人才链等全力积极推进工业品体系落地。面对改革发展繁重任务，公司进一步强化企业文化建设，聚人心、鼓干劲、正风气，齐心协力投