在上半年工作总结分析会议上的讲话
今天，我们召开上半年工作总结分析会，主要目的是分析上半年工作成果，总结经验、查找问题。这既是展示成果、表彰先进的总结会，也是寻找差距、力争上游的动员会。归根结底，是为了把接下来的工作做实做好。下面，结合今天会议的主要目的和任务，我讲三点意见。
一、总结回顾，充分肯定成绩
刚才，人事部门作了通报，各处室也作了现场或书面汇报。大家结合考核结果，深入地复盘总结，讲得都很好。一是讲出了政治站位，从政治上总结经验，从政治上分析问题，体现了讲政治的鲜明态度；二是讲出了问题导向，能够把自己摆进去、把职责摆进去，找到了差距和不足；三是讲出了努力方向，提出的工作措施，思路清晰、重点明确、切实可行，达到了交流经验、查摆问题、促进提升的目的。整体来看，上半年各项工作成效还是不错的。如何看待考核结果，这里有两个基本观点。
第一，成绩值得充分肯定。近年来，我们围绕“政治生态好、用人导向正、干部作风实、履职创新优”工作目标，深化机关建设，从考核结果来看，持续保持向好的态势。从目前掌握的情况来看，一些处室连续几年保持在靠前位次，部分处室工作进步明显。各司局对进入先进的处室普遍给出了“工作质量较高”“支持力度较大”“提出的意见建议有建设性”等评价。对于这些成绩，要充分肯定。特别是在当前各项工作任务十分繁重的背景下，大家取得优异的成绩，实属来之不易。在此，我代表某委对大家的辛勤付出，表示衷心的感谢！
第二，要正确对待考核评价。一方面，要高度重视考核。毫无疑问地说，各司局的考核紧紧围绕某某、国务院决策部署，工作重点突出。按照司局考核的“指挥棒”和“风向标”，落实好各项工作要求，就是贯彻落实某某、国务院决策部署，就是讲政治的重要体现。这要求我们吃透考核精神、把准考核要点，努力取得好成绩。同时，考核的可比性较强，大家在同一体系下考核，得出的位次是相对准确的。从考核结果看，一些处室获得先进，但也要感到压力；一些处室工作起伏较大，有的位次在往下掉，基础工作还不扎实，要努力保持整体工作的稳中求进。但另一方面，也要避免“唯考核论”。要联系的、而不是孤立的看待考核。我们的发展是多维一体的，除了纵向的考核，横向的工作也要认真思考，既要把考核摆在突出位置，也要统筹推进服务地方经济发展、优化内部管理服务、加强自身建设等各个方面，才能均衡发展、全面进步。同时，要发展的、而不是静态的看待考核。事业发展有其客观规律和必经阶段，我们的一些工作可能目前还没有进入先进序列的条件，但只要是沿着正确方向，尽力而为、稳步提升，就值得鼓励和肯定。因此，我们反复强调要树立系统观念。对此，大家要结合条线和面上的情况，既要高度重视考核，也要坚持系统观念，从我们的实际出发，正确看待考核。
二、问题导向，找准短板弱项
这次考核，反馈了各条线的具体情况，指出了我们工作中存在的问题。比较普遍的有，承接上级工作不够主动、特色创新工作不够丰富、基础性工作不够扎实等。值得注意的是，这些问题与前期各项监督检查指出的问题，一定程度上是相互关联、有共性的。这表明，我们的工作确实还存在一些深层次、根源性的短板和不足，与“先进”的要求还有一定差距。具体来看：
一是“严”的氛围有差距。去年以来，机关出现多起违纪违规行为，有的甚至突破底线，监督执纪也还没有彻底摒弃“老好人”思想，既影响考核，也影响政治生态。这
