在某政办公室人员能力建设专题推进会上的讲话
同志们：
***总书记指出，广大某员干部特别是年轻干部要做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。并对某办工作提出了“五个坚持”的工作要求，要求当好让某某放心的“前哨”和“后院”，在同某某保持高度一致上作出表率，在贯彻落实某某确定的各项工作部署上作出表率。作为某政机关办公室工作人员，要始终牢记***总书记的殷殷嘱托，切实把“五个坚持”内化于思想、外化于行动，不断提高“三服务”工作质量和水平。下面，我讲几点意见。
一、坚持问题导向，提高思考处理问题的本领和能力
当前，机关办公室工作人员存在学习意识不强、理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，对工作缺乏思考和判断。作为办公室工作人员，必须增强工作的计划性、预见性和前瞻性，善于思考和研究问题，做到身在兵位，胸为帅谋。
（一）坚守初心立场。初心立场是做好一切工作的根本方向和出发点。要强化政治属性。某政办公室人员作为国家公务人员，首先要坚持某的全面领导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，增强政治定力，使对某绝对忠诚在思想上、政治上、行动上坚如磐石、不可动摇。要增强政治历练。面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对错误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争，关键时刻冲得出、顶得上、靠得住，在大是大非面前站得稳脚跟、辨得清方向、经得起考验。要牢记某的宗旨。把坚持以人民为中心作为目标和标准，工作中坚持以人民为中心，坚守人民立场，维护人民利益，才能做好基层工作，才能方向准确，才能走得更远。
（二）增强宏观思维。思维能力是人类认识世界、改造世界能力的最直接体现。要强化政治思维。办公室人员当参谋、提建议、办事情、写材料，首先应从政治角度看问题，善于从繁杂的问题中把握事物的规律性、从苗头问题中发现事物的趋势性、从偶然问题中认识事物的必然性。要强化系统思维。办公室各项工作交织，任何一个环节发生变化，都将影响整体工作的运行，牵一发而动全身。办公室工作人员要把握各工作环节之间的关联，洞悉各项工作的运行规律，系统化统筹思考，推进各项工作。要强化全局思维。只有站位较高，胸怀全局，才能统筹兼顾、协调各方的工作。应从全局审视工作的地位和分量思考，提出的意见和建议要与这项工作在全局中的地位相匹配。
（三）锤炼综合本领。奋斗锤炼本领，磨砺增长才干。要提升政治能力。提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。要提升调查研究能力。了解和掌握真实情况，认真分析研究，由此及彼、由表及里，把结果及时上升为决策部署，并转化为具体措施。要提升科学决策能力。有战略眼光，看得远、想得深，善于把握工作大局。要提升改革攻坚能力。主动学习政策、深刻研判政策，使各项工作举措符合客观规律、符合工作需要，准确识变、科学应变、主动求变。要提升应急处突能力。增强风险意识，对可能发生的各种风险和挑战要做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机。6.要提升抓落实的能力。恪尽职守、认真负责，雷厉风行、紧抓快办，扭住不放、一抓到底。
（四）强化深度思考。思路清则方向明。面对新时期的新工作、新任务和新事物，办公室工作人员要深入思考、认真谋划。要思考全流程。明确工作目的和工作要求，要采取的措施和步骤，要达到的效果，可能会出现的情况，情况的处理对策等。要思考规律性。找出工作规律，增强前瞻性、主动性。对单项工作想办法，借鉴已有的经验，在反复思考中锻炼自己的专业技能和思维方式。要思考着力点。进一步抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，明确主攻方向，找准工作着力点，分清轻重缓急，合理分配时间和精力，做到整体把握、辩证思考、系统认识。
二、坚持目标导向，提高统筹驾驭工作的本领和能力
某政机关办公室是贯彻落实某委、政府各项决策部署的办事机构，确保机关的高效运转。办公室工作人员是参谋，也是服务员，更是督查员，要在繁杂的工作中理清思路、抓住主次、分清缓急，工作要有秩序，处理事务要有条理，合理把握主动与被动的关系，提升宏观思考和微观实操能力，推动各项决策的全面落实。
（一）强化机制引导。推行周工作例会制度。对各项工作阶段化、条块化，每周在固定时间开展政治理论及业务知识学习，开展上周情况汇报及本周工作安排，及时沟通问题，增强工作的计划性，推动互助交流，增强内部的凝聚力、向心力、执行力。推行每周学习制度。每周定期集中学习探讨，围绕问题进行深入交流学习，知其然更知其所以然，学深学精学透彻，确保学有所获，切实解决问题。推行信息督报制度。结合当前热点、难点问题及新生事物，每月确定主题，锻炼办公室工作人员紧跟形势、主动研究、综合思考的能力，提升写作能力，为领导决策提供参考依据。
（二）推行闭环管理。推行办公室办文、办会、办事各类工作“决策、部署、执行、督查、反馈”的工作闭环。向下安排部署时。明确任务、分解环节、细化分工、讲清要求、盯住时限、落实责任，精细化管理，精准化发力，推动重点工作稳步、有序地执行。向上反馈落实时。及时建立督办机制，及时掌握工作进度，及时解决存在的困难及问题，重点问题提级解决，确保工作任务的顺利推进，做到“事事有着落、件件有回音”。通过工作的双向推进和闭环管理，形成分工协作、环环相扣、闭环运行的规范化落实体系。
（三）推行清单化管理。新形势下，某政机关办公室各项工作千头万绪、琐碎繁杂，且要求日渐提高，任何一个细节被忽视或处理不好，都会带来影响
