在某政办公室人员能力建设专题推进会上的讲话
同志们:
***总书记指出,广大某员干部特别是年轻干部要做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。并对某办工作提出了“五个坚持”的工作要求,要求当好让某某放心的“前哨”和“后院”,在同某某保持高度一致上作出表率,在贯彻落实某某确定的各项工作部署上作出表率。作为某政机关办公室工作人员,要始终牢记***总书记的殷殷嘱托,切实把“五个坚持”内化于思想、外化于行动,不断提高“三服务”工作质量和水平。下面,我讲几点意见。
一、坚持问题导向,提高思考处理问题的本领和能力
当前,机关办公室工作人员存在学习意识不强、理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题,对工作缺乏思考和判断。作为办公室工作人员,必须增强工作的计划性、预见性和前瞻性,善于思考和研究问题,做到身在兵位,胸为帅谋。
(一)坚守初心立场。初心立场是做好一切工作的根本方向和出发点。要强化政治属性。某政办公室人员作为国家公务人员,首先要坚持某的全面领导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,增强政治定力,使对某绝对忠诚在思想上、政治上、行动上坚如磐石、不可动摇。要增强政治历练。面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对错误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争,关键时刻冲得出、顶得上、靠得住,在大是大非面前站得稳脚跟、辨得清方向、经得起考验。要牢记某的宗旨。把坚持以人民为中心作为目标和标准,工作中坚持以人民为中心,坚守人民立场,维护人民利益,才能做好基层工作,才能方向准确,才能走得更远。
(二)增强宏观思维。思维能力是人类认识世界、改造世界能力的最直接体现。要强化政治思维。办公室人员当参谋、提建议、办事情、写材料,首先应从政治角度看问题,善于从繁杂的问题中把握事物的规律性、从苗头问题中发现事物的趋势性、从偶然问题中认识事物的必然性。要强化系统思维。办公室各项工作交织,任何一个环节发生变化,都将影响整体工作的运行,牵一发而动全身。办公室工作人员要把握各工作环节之间的关联,洞悉各项工作的运行规律,系统化统筹思考,推进各项工作。要强化全局思维。只有站位较高,胸怀全局,才能统筹兼顾、协调各方的工作。应从全局审视工作的地位和分量思考,提出的意见和建议要与这项工作在全局中的地位相匹配。
(三)锤炼综合本领。奋斗锤炼本领,磨砺增长才干。要提升政治能力。提高政治敏锐性和政治鉴别力,透过现象看本质,做到眼睛亮、见事早、行动快。要提升调查研究能力。了解和掌握真实情况,认真分析研究,由此及彼、由表及里,把结果及时上升为决策部署,并转化为具体措施。要提升科学决策能力。有战略眼光,看得远、想得深,善于把握工作大局。要提升改革攻坚能力。主动学习政策、深刻研判政策,使各项工作举措符合客观规律、符合工作需要,准确识变、科学应变、主动求变。要提升应急处突能力。增强风险意识,对可能发生的各种风险和挑战要做到心中有数、分类施策、精准拆弹,有效掌控局势、化解危机。6.要提升抓落实的能力。恪尽职守、认真负责,雷厉风行、紧抓快办,扭住不放、一抓到底。
(四)强化深度思考。思路清则方向明。面对新时期的新工作、新任务和新事物,办公室工作人员要深入思考、认真谋划。要思考全流程。明确工作目的和工作要求,要采取的措施和步骤,要达到的效果,可能会出现的情况,情况的处理对策等。要思考规律性。找出工作规律,增强前瞻性、主动性。对单项工作想办法,借鉴已有的经验,在反复思考中锻炼自己的专业技能和思维方式。要思考着力点。进一步抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,明确主攻方向,找准工作着力点,分清轻重缓急,合理分配时间和精力,做到整体把握、辩证思考、系统认识。
二、坚持目标导向,提高统筹驾驭工作的本领和能力
某政机关办公室是贯彻落实某委、政府各项决策部署的办事机构,确保机关的高效运转。办公室工作人员是参谋,也是服务员,更是督查员,要在繁杂的工作中理清思路、抓住主次、分清缓急,工作要有秩序,处理事务要有条理,合理把握主动与被动的关系,提升宏观思考和微观实操能力,推动各项决策的全面落实。
(一)强化机制引导。推行周工作例会制度。对各项工作阶段化、条块化,每周在固定时间开展政治理论及业务知识学习,开展上周情况汇报及本周工作安排,及时沟通问题,增强工作的计划性,推动互助交流,增强内部的凝聚力、向心力、执行力。推行每周学习制度。每周定期集中学习探讨,围绕问题进行深入交流学习,知其然更知其所以然,学深学精学透彻,确保学有所获,切实解决问题。推行信息督报制度。结合当前热点、难点问题及新生事物,每月确定主题,锻炼办公室工作人员紧跟形势、主动研究、综合思考的能力,提升写作能力,为领导决策提供参考依据。
(二)推行闭环管理。推行办公室办文、办会、办事各类工作“决策、部署、执行、督查、反馈”的工作闭环。向下安排部署时。明确任务、分解环节、细化分工、讲清要求、盯住时限、落实责任,精细化管理,精准化发力,推动重点工作稳步、有序地执行。向上反馈落实时。及时建立督办机制,及时掌握工作进度,及时解决存在的困难及问题,重点问题提级解决,确保工作任务的顺利推进,做到“事事有着落、件件有回音”。通过工作的双向推进和闭环管理,形成分工协作、环环相扣、闭环运行的规范化落实体系。
(三)推行清单化管理。新形势下,某政机关办公室各项工作千头万绪、琐碎繁杂,且要求日渐提高,任何一个细节被忽视或处理不好,都会带来影响