供服XX分公司党支部2023年度工作报告

供服XX分公司某支部2023年度工作报告

按照公司某委部署要求,现将2023年度支部***工作情况报告如下:

一、2023年度某支部工作开展情况

1.抓学习,强化提高理论素养。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、某的XX大会议精神和习总书记重要勉励精神,落实支部***主体责任、书记第一责任,坚持把意识形态工作与***、业务工作紧密结合,提高支部某员理论素养。规范开展支部组织生活,共召开支部某员大会22次,“第一议题学习”12次,主题教育专题学习13次,组织生活会1次,支部上某课4次(其中:廉政专题某课1次)。

2.抓落实,助力服务乡村振兴。落实“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程,增强某组织政治功能和组织功能,推动***工作与生产经营深度融合,全力落实乡村振兴方面的政策,落实省市公司的相关举措。今年协助营销部打造省公司“村网共建”示范点1个(XX镇),推动帮扶农副产品纳入“慧农帮”“爱如电”等消费帮扶平台,全年消费帮扶超4万元。

3.抓机制,推动指标有效提升。抓好“***+提质增效”工程,构建“综合+专业”管理协调机制,着力创建“供电优、服务好、管理强、素质高、***实”的新时代一流供电所,有效推动供电所***与业务“双促进、双提升”。各供电所累计进入市公司综合评价指标竞赛前十名14次,获得奖金65864元。

4.抓培训,提高员工安全技能。推动供服员工开展安全技能培训,3月开展两票三种人培训及考试,6月开展无人机培训,8月开展供服青年员工技能实操培训、《10kV及以下电力用户业扩工程技术规范》集中培训。推动供服员工组队参加9月“XXX”三县供服青年员工技能友谊赛,取得团体第二名、个人第二名。

5.抓廉政,筑牢拒腐防变堤坝。落实一岗双责,通过廉洁教育学习及时提醒某风廉政风险。在供服部门及供电所开展重点领域突出重点问题、关键岗位“小微权力”风险和经商办企业等情况排查,共梳理12个风险点,均针对性制定防控措施。对支部某员开展谈心谈话4人次,及时掌握思想动态,没有发生违规违纪问题。

6.抓担当,完成上级专项工作。某员XXX7月参与省公司农电管理揭榜挂帅项目,完成整理编写星级供电所建设、典型问题案例集等工作;8月接受省公司营销部安排,担任考评组组长,完成XX公司五星级供电所创建考评工作;9月参加省公司供电所规范管理“一本通”评审讨论,并完成费用管理篇的修订工作。

二、存在问题

1.支部在抓某员学习成效上存在不足。一是支部某员学习的内容不全面,对***新时代中国特色社会主义思想理解和把握得不够系统,学习时有“偏科”现象。对有关乡村振兴、生态文明等方面的论述学得多、讨论得多,但对与自己工作无关的一些论述就掌握不深、认识不透。二是支部某员学以致用成效不足。学习时存在“赶进度”现象,在学习强国上片面追求每天的学习得分,却没有真正掌握这一重要思想中蕴含的立场

 


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