2023年度书记抓基层党建工作述职报告(1)

述职 笔杆子更新 7个月前 (02-18) 0个评论

2023年度书记抓基层***工作述职报告(1)

 

2023年,本人认真履行***工作第一责任人职责,以“火车头”***引领区域高质量发展,全力塑造幸福区域。现将工作情况述职如下:

 

一、履行第一责任人责任情况

 

  1. 抓实主题教育,增强政治意识。一是坚持学思践悟。牢牢把握“学思想、强某性、重实践、建新功”总要求,深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,主持召开某委中心组理论学习次,开展读书班期、每周述学次,率先垂范带领班子成员讲好专题某课。二是开展调查研究。带头开展调查研究,建立“四百四联”机制,带领班子成员、某员干部开展“四百”大走访活动,做实做细“六到、六问、六办、六享”。形成调研课题个,走访居民余户、联系企业余次。三是推动以学促干。带领全镇真查实改突出问题个,落实为民办实事件;实现财政总收入亿元,美丽健康产业规模以上工业产值和增幅排名全区第一;启动全市首个全要素城镇型低碳发展实践区建设。

 

  1. 聚焦主责主业,增强***责任。一是夯实***基础。落实全区组织工作会议精神,深化“堡垒、头雁、细胞”工程,开展“星火燎原”书记工作室、“书记面对面”等活动。推进某支部标准化规范化建设,完成个新成立支部选举工作。开展“海好有邻”楼组***,组建个“楼组长联络圈”、“楼组好邻圈”,提升某群阵地服务功能。二是建强干部队伍。实施“计划”,分层分类推进干部培养,开展年轻干部推荐调研工作,选派年轻同志参加培养工程,推动“火种”培育计划,加强青年干部队伍梯队建设。三是打造人才高地。全面实施“人才计划”,设立区内首家“贤才驿站”,推进区校合作、校企合作“人才超市”项目,建立镇大学科创中心、海外人才创新创业园、区域区新侨人员创新创业基地,吸引新片区人才向西筑巢安居,招纳区域大学城人才向东创新创业,打通人才双向流通渠道。

 

  1. 坚持***引领,增强***实效。一是创新基层治理模式。牵头制定并实施《“火车头”***引领基层治理行动方案》,推进个年度重点项目,形成品牌。落实基层减负增能,优化居民区考核方案。二是汇聚区域***合力。牵头构建***引领基层治理共同体,实施十大常态化项目,年轻干部双向挂职,在职某员认领社区“第二身份”。与市胸科医院某委、市医疗急救中心某委结对共建,提升全镇医疗健康服务水平。三是深耕***品牌内涵。通过保留一批、调整一批、优化一批,不断打磨“逐光行动”***品牌,深化“一支部一特色”工作。聚力“美好社区 先锋行动”,创新推进“云集响应”“温馨家园”“红邻汇”等***项目。

 

对于上年度述职问题和巡察等反映的涉及基层***工作问题,我高度重视,亲自牵头专题研究,落实责任分工,制定整改举措,狠抓整改落实,目前均已完成整改。

 

二、存在主要问题和原因分析

 

  1. 基层***工作的平衡性还需进一步加强。在推进***工作过程中,***工作不平衡的问题仍然存在。特别是在主题教育活动中,各基层某组织重视程度不同,存在学习深浅不一、进展不平衡的现象,部分基层某支部学习计划结合实际不够紧密,探索有效学习方法不够积极,推动以学促干的思考不够深入。有些基层某组织仍然偏重固有的***模式,思路还不够开阔,举措还不够多,没有将***置于大势、大局之中,“一支部一实事”聚焦群众呼声诉求较多问题还不够精准,以一件事、阶段性工作代替实事的多,推出服务性举措的少。

 

  1. 某群服务阵地建设与上级部门的要求还存在一定差距。应对新形势下某群融合的工作要求,虽然聚焦“15分钟某群服务圈”,织密了***网格,建强了某群阵地,但对标对表某群服务中心发展力质量评估体系相关要求,镇域内某群服务阵地小而分散,且各站点之间功能发挥参差不齐,空间融合难度较大,规模效应难以发挥,亟需实现从增量发展到提质增效的阶段性转变。针对区域镇人口基数少、人口老龄化

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