基层国企某员干部新形势下如何抓好员工思想政治工作调研报告
思想政治工作是企业核心竞争力,抓好新形势下一线队员工思想政治工作,关乎我公司改革发展大局,关系地区金融秩序稳定。要做好这项工作,关键在于坚持以人为本的原则,准确把握员工思想脉搏,积极宣传教育引导,在企业深化改革过程中,增强思想政治工作的时代感和感召力,谋求全体员工思想认识“最大公约数”,共画深化改革“同心圆”。就此专题结合分管工作我进行了深入调研。现将调研情况简要报告如下。
一、当前公司一线员工思想政治工作基本情况
一是思想稳定、精神饱满。从总体上看,经过公司几年不间断的思想政治工作投入,一线员工普遍有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识。特别是2021年以来,紧紧围绕中心主业通过学习教育常态化制度化,一线员工全身心自觉投入到日常工作,整体精神面貌较好。
二是工作努力、积极进取。具体工作中,广大一线员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,工作导向清晰。某员干部以身作则,表率作用发挥突出。工作上互帮互助、生活上相互关心,业务骨干能主动带领、指导新员工学业务、提能力。能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
三是信念坚定、乐观向上。全体一线员工理想信念坚定,纪律规矩意识较强,积极参加公司各项学习活动,始终以最佳精神状态投入到日常工作中,绝大多数能够做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态饱满。
二、当前公司一线员工思想政治工作存在的问题
在肯定成绩的同时,也要清醒的认识到,站在国企发展新时代的高度,从全局看公司基层思想政治工作仍然存在一些薄弱环节,存在一些问题和不足。
一是一线管理人员对思想政治工作缺乏科学的规划,重视程度还需提高。工作缺乏长远的规划,前瞻性不够,没有形成有机统一的工作体系。针对一线队员思想政治工作往往就事论事,发现问题才去事后处理,头痛医头,脚痛医脚,缺乏针对性和预见性。
一线管理人员没有正确处理日常工作与队员思想政治工作的关系,认为业务工作千头万绪,哪有闲暇顾及思想政治工作;认为思想政治工作是虚的,是软指标,可有可无,可做可不做,因而片面地强调业务工作,不注重调动一线干部队员的积极性和创造性,没有使工作中最根本最活跃的要素——人,释放出最大的能量。
二是用大块教育代替经常性思想教育,和谐队伍建设仍处于较低层次。对员工的经常性思想教育发力不够,更多是满足于完成上级统一部署的几项大的教育,习惯用“一把钥匙开百把锁”。
有的分公司领导与领导、领导与下属、员工与员工之间表面上看起来很“和气”,实际上是一团“凝气”,处于一种凝滞、凝固的状态,缺少真诚的交流与互动,部分干部员工不愿敞开心扉,不愿说心里话。许多例行的走访、谈心、座谈习惯于走过场,缺乏真正的批评与自我批评,缺少心灵的沟通。
三是对一线员工思想状况掌握不精准,激活员工工作兴奋点的思路还不宽。个别分公司对于员工了解还是过于宽泛,对一线干部员工的思想状况了解不深不透,因而做思想政治工作时要求的多,疏导的少;管理的多,教育的少;检查的多,帮助的少;应付的多,主动的少,没有达到应有的效果。
在如何培养干部员工“立足岗位,建功立业”的奉献精神,如何调动干部职工的积极性和主动性提高工作效率上,思路不宽,办法不多,抓手不新,存在对员工关心而不暖心,仅仅停留在嘘寒问暖上,没有真正与大家真诚地交流。
四是对于企业“混改”关键期员工思想动态把握不明确
1、期待更多的“获得感”。多数一线员工更加注重效率效益,认同实现企业可持续发展与个人生活“唇齿相依”。他们对企业改革还是充满信心,更加期待在企业深化改革过程中,个人日益增长的美好生活需要能够得到更好的满足。
2、期许稳定的“归属感”。在企业各项改革发展措施落地实行中,一线员工切身感受到企业深化改革的紧迫性和必要性,对企业“一切为了企业发展、一切为了职工利益”的办企宗旨更加认同,凝聚力和归属感在关注中不断增强。
3、面临混改的“忧虑感”。多数员工对企业引入社会资本,参与“混改”表示认同。但也有相当一部分员工对企业“混改”后个人的切身利益有所担忧。
三、存在问题的根原因分析
一是教育引导不深入。基层负责人存在对于一线员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍过多关