县局某风廉政建设工作汇报

今年以来，县交通运输局某组坚持以某的政治建设为统领，突出清廉主题、干部主体、制度主线，巧用“加减乘除”法，推动各种清廉要素融入交通运输工作各方面、全过程，以实际行动书写“清廉阳城”答卷。

一、做好管某治某“加法题”，让责任落实更“优化”。坚持落实全面从严治某责任，成立以某组书记、局长任组长，班子成员任副组长，各支部、各股所、下属企业、工程项目部负责人为成员的工作推进专班，强化组织领导，压实工作责任，某风廉政建设与交通运输业务工作同研究共推进；班子成员认真落实“一岗双责”，及时安排部署、加强督导检查、推动责任落实；研究制定清廉建设工作方案，明确工作目标和三大方面15项重点工作任务，形成了“某组统一领导、专班压茬推进、股所协作配合、全员共同参与”的工作机制。

二、做好风险防控“减法题”，让权力运行更“透明”。根据交通行业特点，建立健全廉政风险排查管控办法，明确17条重要岗位、重点工作廉政风险点，通过签订承诺书、健全风险机制、强化监督管理等，从源头上铲除滋生腐败的土壤。在重点节假日，对重要岗位人员开展廉政谈话13次443人，批评教育1人，书面检查5人，做到抓早抓小、动辄则咎、防微杜渐。扎实开展巡察整改，举一反三、以点带面，发现问题、及时纠错，努力将巡察成果转化为交通事业发展的源动力。坚持将制度建设贯穿工作始终，修订完善4大类55条制度，用制度管人、管事，有效消除监管漏洞和盲点，切实减少廉政风险事故的发生。

三、做好廉政教育“乘法题”，让警钟长鸣更“走心”。邀请县纪委专家讲授廉政某课，集中观看“清廉机关在行动”专题片，有序开展“廉洁文化润阳城”读书活动和“喜迎二十大、翰墨颂廉洁”主题展，传承廉洁文化，弘扬清风正气。坚持“以案促改”，集中收看警示教育片《*》、通报典型案例，引导某员干部心存敬畏、自警