在全区纪检监察工作高质量发展推进大会上的讲话
同志们：
2月20日上午，区委召开了产业发展暨优化营商环境大会，下午又接着召开了九届区纪委四次全会，对全区的中心工作和全年的纪检监察工作作了部署。政治路线确定之后，干部是决定的因素。下面，我围绕贯彻落实产业发展大会和纪委全会精神，着重就如何当好一名基层领导干部特别是纪检监察干部，讲几点意见。
一、首先要在政治上领，在方向上导，归根结底要在工作上率先垂范地干
西方领导学有个观点，领导是做正确的事，管理是正确地做事。在中国当领导，既要做正确的事，也要正确地做事。我经常和同志们讲，某员干部起码要做到两点，就是听话、出活。做正确的事，就是听话，听***总书记和某某的话，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，拥护“两个确立”，做到“两个维护”。政治能力是第一位的能力，是政治生命成长所有“0”前面的那个“1”。某员领导干部讲某性，首先要“信某讲”，听某话、跟某走，始终与某某步调一致向前进。纪检监察机关是政治机关，纪委监委干部是某内纪律部队，更要带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，锻造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的纪检监察铁军。
正确地做事，就是出活，把上级纪委监委和区委的部署落实好。领导干部完成各项工作，说到底就是如何最大限度调动干部群众积极性的问题。如果说坐在主席台上当领导，是完成了组织任命的法定程序，那么主席台下的干部群众是不是真心把你当领导，打心眼里认可你追随你，还需要靠领导干部在实践中自己去获取。群众心里的这杆秤，我们眼睛虽然看不到，但往往比我们用眼睛看到的、用耳朵听到的更真实更可靠。群众看领导，一看是否出于公心。古人讲，“吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”。廉洁是最好的公信力，公心是最强的领导力！领导考虑问题如果都从私利出发，哪怕能力再强、本领再大、水平再高，群众也不会真心跟着你干。二看是否言而有信。领导要真正起到领和导的作用，最基本的一条，就是说到做到、言行一致，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。领导者要切记，群众的眼睛是雪亮的，你可以在一段时间欺骗所有人，也可以在所有时间欺骗部分人，但不能在所有时间欺骗所有人。三看是否率先垂范。一头狮子带领的一群羊之所以能打败一只羊带领的一群狮子，就是因为狮子的带头作用做得比羊好。领导之所以为领导，在战争年代就要冲锋在前大喊“跟我上”，在和平年代就要像导游把红旗子举起来大喊“跟我走”，“跟我上”和“给我上”完全不是一回事。
二、要制定目标计划并确保目标计划的实现
毛主席讲，领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。出主意就是制定目标计划。用干部就是通过激发干部的积极性、创造性抓好目标计划的落实。为什么要制定目标计划呢？因为我们要完成一项长期而艰巨的任务，比如说推动纪检监察工作高质量发展、铁军队伍建设等等，不仅要有时间的参数，也要有具体的方法、步骤和措施，因此是动机和效果的统一，世界观和方法论的统一，也是检验领导干部水平的重要标准。《论语》上有句话，叫“人无远虑，必有近忧”。这句话，有两层意思：一是讲制定长远计划的重要性，无论是个人还是单位，没有了目标计划，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里，就容易失去方向，造成当前工作的被动；二是讲计划执行的坚定性源于计划制定的科学性，如果从长远看，我们坚信目标一定能实现，就不会因为暂时的困难而气馁，也不会被别人的议论所干扰，就能踏着不变的节奏坚定地走下去。
好的目标计划，既不能脱离实际，又不能低于实际。脱离实际，违背了客观规律，劳民伤财；低于实际，这样的目标计划如同一张废纸。好的目标计划，鲜明的特点在于其有效性，即有效地激发起干部群众的责任感荣誉感，有效地提高了各组成部分的工作效率，有效地推动了整体工作的高质量发展。比如，我们制定高质量考核争先进位的
