在全区纪检监察工作高质量发展推进大会上的讲话
同志们:
2月20日上午,区委召开了产业发展暨优化营商环境大会,下午又接着召开了九届区纪委四次全会,对全区的中心工作和全年的纪检监察工作作了部署。政治路线确定之后,干部是决定的因素。下面,我围绕贯彻落实产业发展大会和纪委全会精神,着重就如何当好一名基层领导干部特别是纪检监察干部,讲几点意见。
一、首先要在政治上领,在方向上导,归根结底要在工作上率先垂范地干
西方领导学有个观点,领导是做正确的事,管理是正确地做事。在中国当领导,既要做正确的事,也要正确地做事。我经常和同志们讲,某员干部起码要做到两点,就是听话、出活。做正确的事,就是听话,听***总书记和某某的话,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”。政治能力是第一位的能力,是政治生命成长所有“0”前面的那个“1”。某员领导干部讲某性,首先要“信某讲”,听某话、跟某走,始终与某某步调一致向前进。纪检监察机关是政治机关,纪委监委干部是某内纪律部队,更要带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,锻造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的纪检监察铁军。
正确地做事,就是出活,把上级纪委监委和区委的部署落实好。领导干部完成各项工作,说到底就是如何最大限度调动干部群众积极性的问题。如果说坐在主席台上当领导,是完成了组织任命的法定程序,那么主席台下的干部群众是不是真心把你当领导,打心眼里认可你追随你,还需要靠领导干部在实践中自己去获取。群众心里的这杆秤,我们眼睛虽然看不到,但往往比我们用眼睛看到的、用耳朵听到的更真实更可靠。群众看领导,一看是否出于公心。古人讲,“吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”。廉洁是最好的公信力,公心是最强的领导力!领导考虑问题如果都从私利出发,哪怕能力再强、本领再大、水平再高,群众也不会真心跟着你干。二看是否言而有信。领导要真正起到领和导的作用,最基本的一条,就是说到做到、言行一致,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。领导者要切记,群众的眼睛是雪亮的,你可以在一段时间欺骗所有人,也可以在所有时间欺骗部分人,但不能在所有时间欺骗所有人。三看是否率先垂范。一头狮子带领的一群羊之所以能打败一只羊带领的一群狮子,就是因为狮子的带头作用做得比羊好。领导之所以为领导,在战争年代就要冲锋在前大喊“跟我上”,在和平年代就要像导游把红旗子举起来大喊“跟我走”,“跟我上”和“给我上”完全不是一回事。
二、要制定目标计划并确保目标计划的实现
毛主席讲,领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。出主意就是制定目标计划。用干部就是通过激发干部的积极性、创造性抓好目标计划的落实。为什么要制定目标计划呢?因为我们要完成一项长期而艰巨的任务,比如说推动纪检监察工作高质量发展、铁军队伍建设等等,不仅要有时间的参数,也要有具体的方法、步骤和措施,因此是动机和效果的统一,世界观和方法论的统一,也是检验领导干部水平的重要标准。《论语》上有句话,叫“人无远虑,必有近忧”。这句话,有两层意思:一是讲制定长远计划的重要性,无论是个人还是单位,没有了目标计划,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里,就容易失去方向,造成当前工作的被动;二是讲计划执行的坚定性源于计划制定的科学性,如果从长远看,我们坚信目标一定能实现,就不会因为暂时的困难而气馁,也不会被别人的议论所干扰,就能踏着不变的节奏坚定地走下去。
好的目标计划,既不能脱离实际,又不能低于实际。脱离实际,违背了客观规律,劳民伤财;低于实际,这样的目标计划如同一张废纸。好的目标计划,鲜明的特点在于其有效性,即有效地激发起干部群众的责任感荣誉感,有效地提高了各组成部分的工作效率,有效地推动了整体工作的高质量发展。比如,我们制定高质量考核争先进位的