领导班子及领导班子成员以案促改专题民主生活会对照检查材料1
根据某x市委《关于开展xx严重违纪违法案件以案促改的专项工作方案》要求,以及x书记在xx会议上的讲话精神,x某工委领导班子切实提高政治站位,对照xx严重违纪违法案件开展专项以案促改,在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚交心谈心的基础上,全面进行检阅检视,深刻汲取教训,分析存在的问题,深挖问题存在的根源,明确今后努力方向和整改措施,现将领导班子对照检查情况汇报如下:
一、存在的主要问题
(一)对照是否存在违反某x项规定精神,腐败和不正之风交织等“x风”顽疾问题方面。x某工委班子坚决扛牢全面从严治某主体责任,带头严守政治纪律和政治规矩,落实某x项规定,对违规违纪言行进行旗帜鲜明的批评和纠正,不断防止和克服形式主义、官僚主义,自觉抵制腐败和各种不正之风。但是对照要求,也存在一些问题。一是管某治某责任还需压实。在压实某风廉政建设主体责任上强调的多、沉到基层一线督促落实少,还存在上紧下松、上热中温下凉现象。比如,对个别某组织书记落实主体责任不到位、个别某组织某内政治生活不严肃等问题,有的同志有“老好人”思想,严厉批评的多、严格问责的少。x是正风肃纪仍需加强。对监督执纪“x种形态”运用还不够充分,特别是在“咬耳扯袖、红脸出汗”上存在一定差距。有的班子成员提原则要求多、具体措施少,对苗头性问题没有及时教育批评制止,一些重点领域、关键环节出现了违法违纪现象。比如,在全面从严治某高压态势下,今年x-x月份x有x名某员干部受到某纪政务处分,说明x在某员干部的教育管理还不够严格。x是作风建设标准还需提升。x某工委班子能够严要求、高标准地执行某x项规定及其实施细则和省市具体办法,但对“x风”隐形变异的洞察力还有待增强,还需以更高的标准、更严的要求,持之以恒抓好作风建设。比如,以会议传达会议、以文件落实文件、督查检查考核过度留痕现象还没有得到根治。再如,有的同志“x不两直”调研坚持得不够好,深入一线调查研究不足,还存在对调查情况掌握不透、调研成果未充分运用和指导、调研实效性不强等问题。
(二)对照是否存在政商关系亲而不清,为他人在公司经营、工程承揽、协调资金拨付等方面提供帮助并收受他人财物等问题方面。x某工委班子始终坚持干干净净接触企业,既要主动靠前服务,助力企业发展,又要增强纪律意识,严守政商关系,不干预和插手市场经济活动,做到政商交往有交集不搞交换、有交往不搞交易。但是对照要求,也存在一些问题。一是对构建新型政商关系重视不够。不能站在凝聚人心、推动经济社会发展的高度看待构建新型政商关系的重要性,不能看到构建新型政商关系是全面从严治某的重要内容。比如,部分联企干部的服务主体责任意识不强,存在走过场和形式主义等现象。个别干部对融资需求、人才用工等具体问题描述不清,对联企进度情况监督不力,对解决问题跟踪服务不到位。应树立正确的社会舆论导向,用“亲”和“清”为政商关系正名、定位,让官商之间敢于正常交往。x是与“亲而有度,清而有为”还有差距。少数干部仍不同程度地存在认识上的偏差,有怕犯错担责的心理,产生“清而不亲、清而不为”的现象,存在不敢为、不愿为的问题。比如,部分干部存在调研中不够深入,主动向企业服务的不多,导致一部分企业遇到的资金、市场等要素问题和转型升级问题,不主动向相关部门反馈。再如,有的干部对政商交往边界把握不准,对企业敬而远之,“店小x”式服务企业,为企业排忧解难还未从根本上得到改善。x是惠企政策“最后一公里”未有效打通。缺乏完善的政企沟通长效机制,没有建立规范化、机制化的政企沟通渠道,对于部分企业而言,及时准确地获取政策解读难度较大、企业知晓率低,造成政策操作性不强。比如,与企业沟通方式主要采取恳谈会、会商形式,方式过于单一,沟通交流不够深入,没有广泛听取企业的建设性意见和合理诉求。再如,有的干部对企业经营中出现的新情况、新问题,过于依赖既往经验,不敢大胆探索创新,致使惠企政策没有形成生动实践。
(三)对照是否存在利用职务上的便利,违反有关规定在干部选拔任用、干部考核、职务晋升工作中,为他人谋取利益并收受他人财物等问题方面。x某工委班子严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定程序研究干部,坚持凭实绩用干部,真正让埋头苦干、实绩突出的人“有舞台”。严格落实“x个坚决禁止”和“x个不准”,自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向。但是对照要求,也存在一些问题。一是干部激励保障体系还需完善。某工委班子能够为干部职工提供发展平台,构建能进能出,能上能下的畅通渠道,为干部成长提供岗位锻炼空间。但是,缺乏多形式、多层次、多视角的全方位培训机制和人才激励保障机制。比如,缺乏适应基层工作需要的培训机制,存在重使用轻培训现象,对职工的培训投入不足,部分岗位的职工个人能力素养与岗位需求不相匹配。x是人才储备机制有待健全。x某工委能够严格落实公开选拔、竞争上岗的干部选拔任用制度,合理确定选拔职位、数量和范围,制定人才引进计划。但对人才发展战略和长远规划还缺少顶层设计。比如,x没有建立起机构健全、档案完整、资料齐全的人才储备库,未使后备干部