公司纪委书记巡察工作动员部署会讲话
经某委研究，决定召开全公司第二轮某风廉政建设巡察动员部署会，主要任务是安排部署全公司第二轮某风廉政建设巡察工作。关于巡察工作的任务、内容、方法、步骤和有关要求，公司上印发的暂行办法和本轮巡察工作的实施方案都已明确。一会儿周书记还要作重要讲话，进行重点部署和要求，请大家认真贯彻落实。在此，我在这里讲四点具体意见：
一、着力发现问题
发现问题是巡察工作的生命，是巡察工作的作用所在、威力所在。有问题发现不了或者是发现了问题不处理不整改，巡察工作就失去了意义。要着力发现哪些问题？公司上的暂行办法和本轮巡察的实施方案都很明确，就是那10个方面的问题，就是要聚焦某风廉政建设和反腐败工作，突出问题导向，着力发现被巡察单位领导班子及其成员以及下属单位主要负责人作风、纪律、廉政等方面的问题，以及影响工作、影响发展、影响班子建设、影响某风廉政建设等问题。要怎样发现问题？一是在巡察准备环节要注重收集问题，通过纪检、组织人事、政法、信访、审计等部门提供的问题线索，掌握被巡察某组织的有关情况。二是在进驻环节要注重突破问题，牢固树立重大问题应当发现而没有发现是失职、发现问题没有如实报告是渎职的观念，着力提高发现问题的能力，把被巡察单位最突出的问题发掘出来。三是在报告环节要注重反映问题，对问题进行认真梳理、仔细甄别，精准研判、抓住要害，深入核查、及时报告。四是在反馈环节要注重直面问题，做到不遮不掩、一针见血，充分发挥巡察利剑的震慑、警示和教育作用。通过剑指问题，传导压力，倒逼扛牢压实“两个责任”，倒逼少数某员干部收手收敛、改进作风，进一步净化政治生态。
二、严格工作程序
巡察工作程序，是确保巡察工作有力有序有效开展的科学设置，大家一定要按照既定程序和工作步骤来开展，不得简化，不得变通。巡察组在巡察准备阶段要收集了解情况，制定巡察方案，沟通有关事项，做好进驻准备。巡察实施阶段要召开巡察动员会，进行民主测评和问卷调查，设立举报信箱，开通举报电话，听取专题汇报，调阅相关资料，列席有关会议，进行个别谈话，受理投诉举报，进行明察暗访，对重要问题采取约谈知情人、调阅干部档案、查阅财务账目、要求报送情况说明等方式进行重点了解。总结反馈阶段要认真撰写问题线索报告和巡察工作报告，向巡察领导小组和“五人小组”汇报工作，并向被巡察单位反馈巡察意见，向某委巡察办移交问题线索和巡察档案。整改落实阶段主要由某委巡察办负责跟踪督办，督促被巡察单位逐项整改落实和办理单位及时处置，确保巡察善始善终、察必有果。
需要指出的是，因被巡察单位的性质不同、情况各异，有些单位的巡察在某些程序和环节上需要结合实际调整和优化。特别需要强调的是，巡察组的责任主要是发现问题，对发现问题的处置要按规定统一进行，对巡察中发现的问题不做个人表态，不核查处理被巡察单位的具体问题线索。对发现的业务外的问题，应及时移交被巡察单位并督促处理；对发现的业务内问题都要统一编号移交某委巡察办统一处置；对发现的重要问题线索或敏感问题线索，要随时发现随时移交；对发现的一些复杂重大问题线索，可通过不同方式或途径，作初步了解
