国企复工复产暨安全生产工作会上的讲话
同志们:
一年之计在于春,新年要有新气象。今天是收假第一天,我们第一时间组织召开公司复工复产暨安全生产推进会,主要任务和目的就是:传达学习上级公司复工达产暨安全生产推进会精神,安排公司2024年复工复产及下阶段安全生产重点工作,确保安全生产和生产经营各项工作良好开局。
刚才,相关部门通报了一季度产值计划,几位领导也做了部署要求,我都赞同,请大家认真抓好贯彻落实。借此机会,我再强调两个方面的意见。
第一部分:复工复产方面
节后复工复产是事故易发期,一方面,生产设备停产后、工作面停工后重新启动风险易发;另一方面,人员返岗后有个调整期,还有部分新上场人员的安全生产意识需要强化,很容易发生意外事故;再者,部分项目履约压力大,北方区域项目受低温雨雪天气及融冻等影响,各类风险交织叠加,各项工作千头万绪,易出现思想松懈、手忙脚乱、考虑不周等不安全、不稳定因素。为此,各单位主要负责人、各项目经理要全面细致安排,扎实有效推进复工达产安全生产各项工作。
刚才XX领导对复工复产情况进行了通报,目前复工复产工作形势严峻、压力巨大。各级各单位要增强紧迫感,做好统筹谋划和资源组织,施工生产要素要配置齐全、尽快到位,确保顺利完成一季度施工生产计划。各单位要实现三个迅速:即人员迅速到位、资源迅速到场、安全措施迅速跟上。具体来讲,一是进行系统全面评估。对在建项目和重点项目进行全面梳理,一个项目一个项目地进行评估分析,对项目的人员准备情况、技术方案准备情况、隐患排查整改情况、教育培训情况、安全生产条件等进行全面审核,加强安全生产条件确认,严格复工复产审批程序,牢牢守住“不安全不生产”“不安全不复工”的底线。各项目要做好“三个一”工作,组织召开一次收心会,主要领导要亲自动员、亲自安排,给大家讲清楚当前的生产任务和安全形势,使全体员工尽快回归正常工作状态。开展一次安全教育培训,加强对管理人员和施工作业人员的安全教育培训工作,确保所有人员100%受到安全教育,特别是新上场人员,要准确识别出来,切实做好“三级教育”才能上岗。开展一次安全大检查,结合近期降雨降雪等季节性影响因素,对拟复工(开工)的在建工点,项目经理要带队进行全面的安全检查,特别是要紧盯重点环节、重点线路、重点风险源,消除各类安全隐患。二是坚持分级分类推进。制定操作性更强的复工复产方案和推进计划。对符合开工复工条件的项目,要尽快确定时间表、责任领导和具体保证措施,未按期复工的要说明原因并进行督办。对暂不具备复工条件的项目也要有针对性地做好复工准备工作。对于必须保开通的重点项目、有重要影响的重点项目、重大民生项目、股份公司的重点项目以及重要区域的项目,由总部重点盯控。要认真梳理复工复产面临的突出问题和困难,增强对问题的预见性,做到心中有数,从容应对,切实做好物资、设备、用工等组织保障,坚决避免出现复工后又窝工、复工后又停工的现象。三是做好服务保障工作。对于现场劳务人员返程困难问题,各单位要与劳务企业一道做好组织服务工作,尤其是各重难点项目,最重要的资源就是劳务人员,一开年