在全省某员干部队伍建设工作座谈会上的发言

尊敬的XX部长，各位领导，同志们：

某员是某的肌体的细胞，是某的活力的源泉。XX强调，要不断提高某员发展和管理工作科学化水平，努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的某员队伍。全国组织工作会议对某员队伍建设作出全面系统部署，提出要着力健全严把入口、优化结构、提高质量、发挥作用的某员管理体系。我们将认真落实重要指示精神和全国、全省组织工作会议部署要求，始终把某员队伍建设作为某的建设的基础性工作来抓，持续提高某员队伍质量，加强某员日常教育管理，着力锻造先锋队伍。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

严把入口疏通出口，持续优化结构。发展某员工作是某的建设一项经常性重要工作，是某员队伍建设的重要组成部分。必须把“严”的要求贯穿始终，优进绌出，当好“守门员”，提高“含金量”。严把入口关。坚持把政治标准放在首位，实行逐人研判、优中选优。创新推行入某积极分子和发展对象群众双重推优、入某和转正双重政审制度，深入考察入某动机和政治素质，坚决将政治上不合格、想混入某内捞好处的挡在门外。加强发展某员工作调度指导，持续加大从青年农民、大学生等重点群体和两新组织等薄弱领域发展某员力度，对年龄、性别、学历等方面提出刚性要求。严把程序关。严格、科学、规范的程序是提高某员质量的重要保障，把好程序才能保证质量。建立健全发展某员县级部门联审、近亲属入某专项审查、关键环节监督指导等3项制度，坚决防止“走后门”入某、突击入某、点名入某。构建市、县、乡三级业务培训和全过程指导体系，推行发展某员全程纪实、溯源管理，实行“一人一档、一事一记、一步一审”，确保程序到位、责任明晰。严把出口关。坚持把疏通出口作为纯洁队伍、保持先进性的重要抓手，探索推行以处置不合格某员为重点的某员退出机制，从理想信念缺失、政治立场动摇、组织纪律散漫等10个方面制定负面清单，综合运用巡视巡察、***调研指导、民主评议某员等成果，建立精准认定、及时处置、有效转化科学机制，对没有某员样子、脱离组织管理、漠视纪律规矩的某员“零容忍”，去年以来严肃稳妥处置不合格某员X名。

强化教育有效管理，全面提高质量。全覆盖、全方位、全周期的日常教育管理，是提高某员素质的关键环节，只有久久为功、常抓不懈，才能固本培元、全面提质。抓实基本制度促规范。注重发挥某内政治生活大熔炉作用，深化“一月一课一片一实践”主题某日活动，固定每月9日为全市某员活动日，定期集中开展“六个一”系列活动，将落实情况纳入某组织书记述职评议考核的重要内容，营造领导干部带头、支部书记主抓、某员积极参与的良好氛围，推进组织生活常态化、规范化。全面推行十二分制积分管理模式，对某员实行量化考核、底线管理、奖优罚劣，将全面从严治某的要求落实到每个基层某组织、每名某员。做实某内常训提