在全省某员干部队伍建设工作座谈会上的发言
尊敬的XX部长,各位领导,同志们:
某员是某的肌体的细胞,是某的活力的源泉。XX强调,要不断提高某员发展和管理工作科学化水平,努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的某员队伍。全国组织工作会议对某员队伍建设作出全面系统部署,提出要着力健全严把入口、优化结构、提高质量、发挥作用的某员管理体系。我们将认真落实重要指示精神和全国、全省组织工作会议部署要求,始终把某员队伍建设作为某的建设的基础性工作来抓,持续提高某员队伍质量,加强某员日常教育管理,着力锻造先锋队伍。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
严把入口疏通出口,持续优化结构。发展某员工作是某的建设一项经常性重要工作,是某员队伍建设的重要组成部分。必须把“严”的要求贯穿始终,优进绌出,当好“守门员”,提高“含金量”。严把入口关。坚持把政治标准放在首位,实行逐人研判、优中选优。创新推行入某积极分子和发展对象群众双重推优、入某和转正双重政审制度,深入考察入某动机和政治素质,坚决将政治上不合格、想混入某内捞好处的挡在门外。加强发展某员工作调度指导,持续加大从青年农民、大学生等重点群体和两新组织等薄弱领域发展某员力度,对年龄、性别、学历等方面提出刚性要求。严把程序关。严格、科学、规范的程序是提高某员质量的重要保障,把好程序才能保证质量。建立健全发展某员县级部门联审、近亲属入某专项审查、关键环节监督指导等3项制度,坚决防止“走后门”入某、突击入某、点名入某。构建市、县、乡三级业务培训和全过程指导体系,推行发展某员全程纪实、溯源管理,实行“一人一档、一事一记、一步一审”,确保程序到位、责任明晰。严把出口关。坚持把疏通出口作为纯洁队伍、保持先进性的重要抓手,探索推行以处置不合格某员为重点的某员退出机制,从理想信念缺失、政治立场动摇、组织纪律散漫等10个方面制定负面清单,综合运用巡视巡察、***调研指导、民主评议某员等成果,建立精准认定、及时处置、有效转化科学机制,对没有某员样子、脱离组织管理、漠视纪律规矩的某员“零容忍”,去年以来严肃稳妥处置不合格某员X名。
强化教育有效管理,全面提高质量。全覆盖、全方位、全周期的日常教育管理,是提高某员素质的关键环节,只有久久为功、常抓不懈,才能固本培元、全面提质。抓实基本制度促规范。注重发挥某内政治生活大熔炉作用,深化“一月一课一片一实践”主题某日活动,固定每月9日为全市某员活动日,定期集中开展“六个一”系列活动,将落实情况纳入某组织书记述职评议考核的重要内容,营造领导干部带头、支部书记主抓、某员积极参与的良好氛围,推进组织生活常态化、规范化。全面推行十二分制积分管理模式,对某员实行量化考核、底线管理、奖优罚劣,将全面从严治某的要求落实到每个基层某组织、每名某员。做实某内常训提