X医院***工作迎检汇报
根据会议安排,下面我向指导组各位领导汇报今年以来X医院***工作情况:
一、医院概况
X市X医院成立于X年,X年移交X市政府管理。建院X年以来,医院一直重视***工作。医院***工作以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委《关于加强公X医院某的建设工作的意见》,注重工作方式的继承和改进,工作机制的传承和创新,工作路径的探索和拓展,积极推动“发展与创新相结合”“提升与融合相促进”,持续加强和改进医院***各项工作,积极探索“***+医疗体”的融合式***,为医院改革稳定和高质量服务提供了强有力的组织保障。
二、主要做法及成效
(一)推陈出新,创新工作机制。X市X医院原隶属的XX企业,***工作有着光荣传统和完善体系,其创建的***思想政治工作“六大工程”工作机制在业内有着广泛影响。X市X医院移交改制后,传承有色企业***工作的光荣传统,结合医院体制改革面临的新形势、新任务、新要求及员工思想状况,将多年实施的***思想政治工作“六大工程”改进为先锋工程、文化工程、清风工程、和谐工程“四大工程”,把医院***及业务管理重要指标纳入“四大工程”工作目标管理考核体系,坚持***工作和医院中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,着力强化医院某的领导,聚焦医院稳定、改革、发展重点任务,积极发挥***思想政治工作的凝聚共识、思想引领、激发斗志等功能,实现了医院移交工作平稳运行,医院在移交后的三年多时间里,顺利实现创建国家“三甲”综合医院目标,成为X省企业医院成功移交改制的典范,为国内企业医院改造提供了经验。医院先后荣获X省先进基层某组织、卫生计生系统先进集体等荣誉。认真总结近年来***工作经验,根据现代医院管理的制度要求和新时代医院高质量发展需要,进一步探索新时期医院***工作新机制,建立了“X”***工作体系,即坚定一个目标——以高质量***工作引领医院高质量发展;遵循二个规律——遵循***工作规律,遵循医院运营发展规律;坚持三个原则——坚持政治建设为引领、坚持融入医疗业务、坚持分级管理;确立四个重点——理想信念教育、方针政策执行、组织作用发挥、某员教育管理;开展四大行动——大学习,大比武,大创新,大提升。在实践中,市X医院将“X”***工作体系作为主线贯穿于***思想政治工作“四大工程”之中,使医院***工作既体现了新时代***工作的要求,也在创新和改进中更具目标性、系统性、规律性和实践性。
(二)规范建设,提升品牌实效。近年来,医院某以组织标准化建设为抓手,以主题活动及系列活动为载体,以***“四大工程”目标管理考核机制为纽带,切实增强***工作的创新性和有效性。***工作合纵连横,主要体现在四个方面。一是强化某的领导核心作用,明确某委工作职责,规范某委议事规则,坚持政治建设为引领,建立某委领导下的院长负责制报告制度,发挥某委把方向、管大局、保落实作用,用扎实有效***工作统领医院改革建设发展各项工作。二是强化某的组织建设,按照“支部建在科室上”要求对医院某组织架构进行调整,探索“双带头人”培养机制,X%临床医技某支部由临床学科带头人及技术骨干担任,建立了某支部参与科室决策管理及科主任定期工作汇报双向沟通制度,坚持某组织分级管理,用某总支“联横”的监导凝聚作用,确保某委及院部的各项决策得到落实及各项中心工作、重点任务有序推进。三是强化工作融合机制,把各项重点任务及重要管理工作纳入***“四大工程”,实现医院***工作与各项行政业务工作的全面深度有机融合,通过***工作考核机制,推进各项业务和管理工作高质量完成。在医院“三甲”创建过程中,根据“三甲”创建任务分解情况,明确某支部在督导推进创建任务完成的责任,在“三甲”创建攻坚战中充分发挥某组织战斗堡垒作用和某员先锋模范作用,形成了“同心协力、勇于担当、甘于奉献、锲而不舍、砥砺前行”的“三甲”创建精神,为实现“三甲”创建目标起到重要推动作用。在X年实施X省重点医改项目——城市紧密型医联体试点改革任务过程中,通过开展以“守真心,立足岗位比责任落实;讲细心,立足规范比业务能力;拼耐心,立足服务比工作作风;献热心,面向群众比服务态度”“四心四比”主题实践活动为抓手,层层动员,广泛发动,通过开展“XX小组”学习、阶段性评比等具体