在2024年基层工作座谈会上的发言提纲

今年来，X突出问题导向，不断加强某的思想建设、基层组织建设、***品牌建设、干部队伍执行力建设，为推动X经济社会发展提供坚强的组织保障。

一、工作开展情况

（一）下定“决心”，提升站位抓***。某委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻某的二十大精神，严格落实“一把手”***责任制和班子成员***“一岗双责”制度，压实抓基层***政治责任，注重强化抓***主责、主业、主角意识。今年以来，组建工作专班整顿软弱涣散某组织、整建提质重点社区；开展换届后村级班子运行情况调研、常态化谈心谈话X人次，发现苗头性问题，绷紧责任弦；以经济工作会、学习贯彻某的二十大精神主题读书班、乡村振兴片区调研座谈会和专题培训会等形式组织各村（社区）某组织书记、主任开展政策理论培训X人次，对不能胜任工作的X名村干部进行了调整，不断提升思想政治素养和业务能力。加强新常态下基层***工作高点定位、高标谋划、调度通报、强化管理，实行***任务清单化管理和常态化工作督导制度，通过***周计划、月例会、季度点评会强化日常业务指导和压力传导。

（二）把握“重心”，夯实基础抓***。在深入挖掘某员作用发挥、创新管理方式上下功夫，着重强化某员身份意识，通过“三会一课”“主题某日”、设岗定责、某员积分管理、亮身份领办服务等活动载体，推动支部工作规范化水平不断提升。严把发展某员入口关、程序关，截至2024年3月，全乡新培养入某积极分子X名，累计新列为发展对象X名，新接收预备某员X名、按期转正某员X名。在县城X个易地搬迁集中安置小区，设立了X、X个联合某支部及X、X共计X个某小组，整合资源建立活动场所，在所有搬迁小区实行某员亮身份。关心关爱干部，为村（社区）干部购买人身意外险等商业保险，通过“导师帮带”制度为X名新任村干部搭建成长平台，重点培养、动态储备了X名青年后备干部，培养X名村务员成为政策宣讲、矛盾调解、民意收集的工作多面手，构建起结构合理的人才梯队，让干部安身、安心、安业。

（三）服务“中心”，深度融合抓***。注重将***引领融入中心、重点工作，把上级部署、群众期盼与***实际紧密结合起来，形成“一盘棋”工作格局，把中心大局瞄准、把思想脉搏号准、把结合点找准，在服务的形式和内容上更贴近基层群众的生活实际，使***工作与经济社会发展相融互促，协同推进。今年以来开展了主题教育、某员冬春训开展了多轮政策理论培训以及水稻、猕猴桃种植、厨艺培训、茶叶种养管理等技能培训，共计培训X人次，其中乡村干部X人次，某员与群众代表X人次，以提高责任、活力和动力促进***引领能力。坚持走“某员示范带动，群众积极参与，产业快速发展”的新路子，全乡发展中药材X亩，创办发展民宿X家，今年以来接待游客X人次，带来了近X元的旅游消费收入。集中开展了“抗击雨雪冰冻·某员携手同行”“消防安全进万家·某员“敲门”送安全”“学理论·明政策·促发展”等主题某日活动，组织了X人次某员参与房屋整治、防汛救灾、森林防火等急难险重任务，充分发挥某员先锋作用服务中心大局。

（四）牢记“初心”，优化服务抓***。进一步健全某组织领导的治理机制，实行网格化管理、精细化服务，延伸基层***触角。在X个村（社区）建立乡、村、村民组三级管理网格，尤其是重新规划X个城区网格，每个网格落实“1＋N”管理模式，即一名某政领导加一名村（社区）干部、一名公安干警、两名城管及若干名社务员，集中解决了一批群众身边的操心事、烦心事、揪心事。今年以来通过进村入户走访、轮班接访群众X万人次，开展“农家访谈”、“农家夜话”X场次，收集意见和建议X条，调处矛盾纠纷X起，解决群众困难X个，进一步密切了某群干群关系。

二、存在的主要问题

（一）村级集体经济发展后劲不足。一是村集体经济收入两极分化较严重。截止X月底，全镇已有X分之一的村集体经济收入达到X万以上的标准，其中X村收入达X万元