XX县关于选调生有关情况的工作总结
XX县高度重视选调生工作,始终把选调生工作作为储备某政某才、培养选拔年轻干部、适应新时代新使命新作为的战略性、基础性工程来抓,紧跟上级关于选调生的有关政策要求,坚持守正创新,走出了一条扎实、稳健的选调生工作道路,选调工作的各项成绩、成效排名全区前列。
一、XX县开展选调生工作的做法、特点、成效
XX县委组织部门严格贯彻落实选调生培养“八个一”有关要求,坚持在“管”“育”“用”上下功夫,推动选调生到村任职工作深入落实,确保选调生队伍成为高素质某政领导干部后备的“源头活水”。
(一)精心“管”,强化选调生日常监督
充分发挥组织部门“娘家人”的作用,精心管理,加强关爱,将选调生的监督管理融入日常、抓在经常,保障选调生成长不脱离组织视野。一是“三评一看一积分”考核“知事识人”。通过创新性使用选调生“三评一看一积分”考核办法,进一步加强对全区选调生的培养管理,全面准确评价选调生工作业绩,近距离掌握选调生一贯表现,激发选调生干事创业活力和工作积极性,鼓励选调生争先创优,推动工作争先进位,强化高素质专业化干部队伍源头建设,着力培养造就一批可堪大用、能担重任的栋梁之才。二是交流研讨和组织关怀“温暖人心”。定期开展基层锻炼期选调生座谈交流会,深入了解某一具体时间段内选调生的工作、生活等情况及遇到的困难问题,加强选调生之间的交流沟通,同时为他们提出不足和下步努力的方向。2022年以来,围绕基层治理、工作经验及计划、乡村振兴等主题,共开展选调生交流座谈会XX次。组建XX县选调生“XX”志愿服务队,发布志愿实践倡议,积极号召全区选调生参与“XXXX”行动,打响XX县选调生“XX”志愿服务品牌。三是强化监督检查,确保到村任职“扎实有效”。通过不定期“四不两直”方式实地走访调研,不定时视频查岗、共享定位,定期收取检查选调生驻村期间开展“八个一”活动的有关材料,以及举办年轻干部到村任职观摩评比活动等,加强对选调生在村在岗情况的监管,推动选调生到村任职“待得住、干得好”。加强对到村任职选调生工作补助资金的管理和督导核查,对选调生工作经费的使用范围、报销程序等做出具体要求,督促选调生合理、规范、高效实用工作经费,严防经费浪费、滥用等现象的发生。
(二)潜心“育”,助力选调生历练成长
摒弃“一锅炖”培养模式,精准化潜心培养,全面提升选调生综合素质,让选调生本领过硬、堪当重任。一是干部培训“淬炼升华”。组织新入职选调生参加全市新入职选调生培训班、全国新录用公务员培训班、XX县新录用公务员及选调生培训班等,帮助新入职选调生及早适应工作,掌握工作必备的知识和能力,系好从政“第一粒扣子”。强化选调生日常调训,根据岗位职能、发展需求等因素,分批分类组织专题培训,近3年累计通过各级“中青班”、优秀选调生培养提升班等培训选调生XX余人次,进一步加强选调生队伍建设和选调生个人全面提升。二是导师帮带“因材施教”。建立“导师制”帮带制度,累计选定“导师”XX人,为XX名选调生全部配备一名县级干部导师及一名业务导师,定期开展谈心谈话,在工作中对选调生工作、思想、业务能力等方面进行全面化、具体