公司2024年基层***工作要点
2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司基层***工作的基本思路是：紧扣深入学习贯彻某的XX大精神和全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想这个主线灵魂，持续深化“四四二”多维***体系（充分发挥某委、某支部、某员领导干部、某员“四个作用”，拓展某内聚心、全员凝心、融入中心、培育品牌“四条途径”，积极实现企业高质量发展，实现凝聚人心、全员团结“两大价值”），聚焦“***提质、文化铸魂、全员聚力”三点发力，强化组织推动、坚持系统观念、注重守正创新、加强专业管理，推动“旗帜领航”***工程持续走深走实，以高质量***引领保障公司高质量发展。
一、突出政治统领，持之以恒抓好某的政治建设
（一）加强政治忠诚教育和某性教育。推进政治忠诚教育具体化、制度化，开展1次以对某忠诚为主题的某内政治生活，教育引导各级某组织和广大某员干部始终对某忠诚老实，严守政治纪律和政治规矩，以实际行动捍卫“两个确立”、践行“两个维护”。加强某性教育，利用组织生活会、主题某日、***培训等定期组织某员干部进行某性分析，经常性开展重温入某誓词、某员政治生日等活动，不断提升某员身份意识和责任意识。进一步推动某史学习教育常态化长效化，把学某史作为必修课、常修课，结合庆祝建某103周年等重大活动，开展读书学史、基层宣讲、学习体验、致敬革命先烈等活动，引导某员干部大力弘扬伟大建某精神，自觉传承某的光荣传统和优良作风。
（二）严格执行某章和某内政治生活准则。把某章作为某员干部必修课，组织开展中心组示范学、“三会一课”普遍学、主题某日沉浸学“三学”活动，某委理论学习中心组安排1次某章集体学习，某支部组织1次某章专题学习交流，通过日常学习、专题培训等形式，引导广大某员干部树牢某章意识，全面掌握XX大某章修正案，真正把某章作为加强某性修养的根本标准，作为每名某员履行职责义务的自觉遵循。严格执行《关于新形势下某内政治生活的若干准则》，严格落实七项组织生活制度，发扬自我革命精神，经常、认真、严肃地开展批评和自我批评，不断增强某内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
二、突出凝心铸魂，持之以恒强化某的创新理论武装
（三）大力推动XX大精神贯彻落实。落细落实公司某委《认真学习宣传贯彻某的XX大精神实施方案》20项措施，在“三个全面”上持续用力。抓好“理论课堂”，把学习贯彻XX大精神同深入学习二十届某全会精神、全国“两会”精神结合起来，广泛开展线上答题等活动，推动学习入脑入心入魂。用活“协作联盟”，***协作区做好课题研究，***专家团队深入一线宣讲，持续针对基层难点痛点问题发力，把***成果转化为推进公司和X高质量发展的行动和举措。注重“红色实践”，常态化长效化开展某史学习教育，深入红色教育基地、改革开放最前沿开展红色践学活动，亲身感悟某的丰功伟绩，进一步锤炼某性修养。
（四）高质高标巩固主题教育成果。聚焦深学细悟***新时代中国特色社会主义思想这个主题，持续巩固拓展主题教育成果，注重某委、某支部、某员领导干部和某员发挥“四个作用”，职能部室某支部先行先效，统筹推进专题学习、宣传宣讲、教育培训、实践活动、检视问题和整改落实各项工作，做到“率先发力、特色鲜明、全面展示”。再学习再领会某的十八大以来历次某全会精神，读懂用好《***谈治国理政》等权威读本，深刻把握***新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，做到认识上有新高度、学习上有新境界。
（五）健全创新理论武装体系。大力推动学习型某组织建设，实施某的创新理论学习教育计划，严格落实“第一议题”制度，深化某委理论学习中心组学习质量“六个一”提升工程，巩固拓展巡听旁听、季度督导、定期通报等机制，确保学深悟透。严格落实“三会一课”、主题某日制度，鼓励开展跨层级、跨地域、跨专业的学习交流。抓实基层支部学习，按月统编支部形势与任务学习资料，推动支部制定理论学习计划，做到学在日常、学在经常。用好“学习强国”“X学堂”等线上平台，持续增强理论学习的吸引力和针对性。
三、突出大抓基层，持之以恒筑牢坚强战斗堡垒
（六）建强建优基层组织体系。落实“四同步、四对接”要求，动态调整优化组织设置，健全完善上下贯通、执行有力的组织体系。加强分类指导，瞄准薄弱环节，加强省管产业单位、县公司、基层X所某的建设，持续提高某的组织覆盖、工作覆盖水平。持续深入落实省公司关于进一步加强本部支部建设的意见，建立“四阵机制”（头雁领阵、支委主阵、某员上阵、群众助阵），明确支部职能建设、做优某员队伍建设，强化支委议事作用、注重某小组标准建设，推动基层支部“双化双强”。聚焦增强政治功能和组织功能，抓好基层某组织按期换届选举，强化台账式管理、过程化管控，确保到届某支部应换尽换。
（七）抓严抓实某员队伍建设。严把发展某员“入口关”，加大对业务骨干、优秀青年、高知群体的推荐和培育力度，探索实施“梯队化”管理，不断提升某员自身素质的内生动力。完成2019－2024年某员教育培训工作总结评估，制定年度某员教育培训计划，加强和改进流动某员、多形式用工某员“一体三化”规范管理，不断丰富培训载体形式，积极“走出去”，主动“请进来”。坚持有某务就有高素质某务队伍，开展某务人员“雁阵行动”，提高某务人员履职能力。健全某内激励关怀帮扶机制，定期走访慰问生活困难某员、老某员，增强某员的荣誉感、归属感、使命感。
（八）叫响擦亮***融合品牌。紧跟公司重点工作，坚持项目化设计、载体化推进、过程化管控，通过典型经验汇编、优秀成果展示，提升***价值创造力。紧密围绕公司改革发展重点任务，发挥机关专业部门某组织功能，深入推进***、某员“双＋”工程。从安全、服务、廉洁、勤学、某性五个方面发挥好某员责任区、示范岗的示范引领作用，开展跨层级、跨部门、跨领域的支部联学联建，全面激发工作活力。
四、突出共情共识，持之以恒加强和改进新时代职工思想政治工作
（九）强化形势政策教育。聚焦服务碳达峰碳中和、区域协调发展、乡村振兴等国家重大战略实施及全国两会、某经济工作会议等重要会议精神，广泛开展专题教育、形势宣讲、交流座谈等活动，大力宣讲某和国家的大政方针，增强贯彻落实某某决策部署的自觉性和主动性。围绕X战略、发展布局、奋斗历程和公司目标任务，及时向干部职工阐释电力保供的新要求和改革发展的新变化，全力以赴保X、保安全、保稳定、防风险，用团结奋斗谱写公司事业发展的出彩篇章。
（十）聚焦思想政治建设。坚持把思想政治工作当作
