培训心得体会:锤炼某性提升素养
刚才,X对下一步重点工作进行安排部署,我都同意。当前正值“冲刺双过半”的关键节点,各个条线都在抢时间、对指标、抓考核,为新的一年创造更好条件。今天在座的同志中,有新任局长,也有在岗“老兵”。开启新征程、实现新目标,需要大家齐心协力、共同给力,也需要总结复盘。近年来,全市机关事务系统在市委市政府的正确领导和关心支持下,围绕中心、服务大局,锐意进取、改革创新,系统上下争先进位、干事创业的氛围蔚然成风,机关事务人的精神面貌焕然一新,服务意识和水平显著提高,为全市各级机关高效运转、推动全市经济社会和各项事业高质量发展发挥了重要作用、作出了突出贡献。总结回顾去年的工作,我总体有四点体会,具体是四个“红”。
一、赓续红的底色,尽忠职守。
过去一年,全市机关事务系统坚决贯彻***总书记考察浙江重要讲话精神和关于机关事务工作重要指示精神,生动实践市委常委会“三个持续发力”具体要求。市局新一届某委班子集体亮诺“六个带头”,大事要事集体决策,急事难事集体担当,高质量推进市行政中心零碳改造、“云上红管家”建设等重大项目,团结全体干部职工尽职敬业。全市机关事务系统协同联动、发扬主动,联勤保障……等重大会议活动,共同推动“公务餐”等改革试点,组队参加省管局组织的技能竞赛并获奖。X局等区(县、市)局成功创建省“公共机构绿色食堂”。X局发布节能管理规范,节能管理标准化取得突破。这些成效成果,充分证明全市机关事务队伍,是一支能干事、能战斗的队伍。我们完全有信心,只要保持和发扬这种好的发展势头,在新的一年里尽忠职守,就能做好更多既为一域争光、又为全局添彩的大事。
二、保持红的本色,尽力竭力。
过去一年,我们在尽力竭力、破难解题方面,做了一些努力。比如,与市委编办等部门协调,调整成立资产管理处和市级机关资产管理服务中心,并开建公物仓,进一步强化市级层面资产集中统一管理工作的职责。再比如,我们以公车管理标准化为契机,对历史遗留问题进行了破题,尤其是老干部用车问题。再比如,我们依托“零碳大院”创建,率先提出“云上红管家”建设,给传统的机关事务插上数字化腾飞的翅膀。各个区(县、市)局也有突破,比如X局加强财务预算审核预警,把“过紧日子”的要求落到实处。X局深化数字化改革,给机关事务赋予新的内涵。全市机关事务系统尽心竭力,努力破难的精气神更加凸显,一批过去认为很难破解、很难做到、很难做好的事情,逐步得到解决。去年9月,市局调研组到X局调研让我感触很深,X局长用敢想敢干、敢打敢拼、敢闯敢试的“三敢精神”,阐述工作思路,体现了机关事务人优良的作风。这种精气神很难得也很宝贵,干好机关事务工作就需要这种精气神。事实证明,只要我们始终保持住破题开路的闯劲,走出“舒适区”、步入赛车道,敢于迎难而上、迎考而进、迎战而胜,走出前人没有走过的路,机关事务工作就会越干越光明。
三、淬炼红的成色,尽心尽情。
机关事务兼具政治性、政务性、政策性,既需要有红的激情,还需要有红的温情。去年,市局以“有品质、有温度、有文化、有品牌”为标准,实施“十大暖心实事”,以需求为导向办实事暖人心。其中,增设西餐简餐、加班驿站餐车等丰富多样的供餐模式,满足机关干部职工多样化就餐需求。推动盒马鲜生、消费帮扶展销馆等业态顺利落地,拓宽机关干部生活物资选购途径。还有周转住房品质提升“优居”行动、7×2