培训心得体会：锤炼某性提升素养

刚才，X对下一步重点工作进行安排部署，我都同意。当前正值“冲刺双过半”的关键节点，各个条线都在抢时间、对指标、抓考核，为新的一年创造更好条件。今天在座的同志中，有新任局长，也有在岗“老兵”。开启新征程、实现新目标，需要大家齐心协力、共同给力，也需要总结复盘。近年来，全市机关事务系统在市委市政府的正确领导和关心支持下，围绕中心、服务大局，锐意进取、改革创新，系统上下争先进位、干事创业的氛围蔚然成风，机关事务人的精神面貌焕然一新，服务意识和水平显著提高，为全市各级机关高效运转、推动全市经济社会和各项事业高质量发展发挥了重要作用、作出了突出贡献。总结回顾去年的工作，我总体有四点体会，具体是四个“红”。

一、赓续红的底色，尽忠职守。

过去一年，全市机关事务系统坚决贯彻***总书记考察浙江重要讲话精神和关于机关事务工作重要指示精神，生动实践市委常委会“三个持续发力”具体要求。市局新一届某委班子集体亮诺“六个带头”，大事要事集体决策，急事难事集体担当，高质量推进市行政中心零碳改造、“云上红管家”建设等重大项目，团结全体干部职工尽职敬业。全市机关事务系统协同联动、发扬主动，联勤保障……等重大会议活动，共同推动“公务餐”等改革试点，组队参加省管局组织的技能竞赛并获奖。X局等区（县、市）局成功创建省“公共机构绿色食堂”。X局发布节能管理规范，节能管理标准化取得突破。这些成效成果，充分证明全市机关事务队伍，是一支能干事、能战斗的队伍。我们完全有信心，只要保持和发扬这种好的发展势头，在新的一年里尽忠职守，就能做好更多既为一域争光、又为全局添彩的大事。

二、保持红的本色，尽力竭力。

过去一年，我们在尽力竭力、破难解题方面，做了一些努力。比如，与市委编办等部门协调，调整成立资产管理处和市级机关资产管理服务中心，并开建公物仓，进一步强化市级层面资产集中统一管理工作的职责。再比如，我们以公车管理标准化为契机，对历史遗留问题进行了破题，尤其是老干部用车问题。再比如，我们依托“零碳大院”创建，率先提出“云上红管家”建设，给传统的机关事务插上数字化腾飞的翅膀。各个区（县、市）局也有突破，比如X局加强财务预算审核预警，把“过紧日子”的要求落到实处。X局深化数字化改革，给机关事务赋予新的内涵。全市机关事务系统尽心竭力，努力破难的精气神更加凸显，一批过去认为很难破解、很难做到、很难做好的事情，逐步得到解决。去年9月，市局调研组到X局调研让我感触很深，X局长用敢想敢干、敢打敢拼、敢闯敢试的“三敢精神”，阐述工作思路，体现了机关事务人优良的作风。这种精气神很难得也很宝贵，干好机关事务工作就需要这种精气神。事实证明，只要我们始终保持住破题开路的闯劲，走出“舒适区”、步入赛车道，敢于迎难而上、迎考而进、迎战而胜，走出前人没有走过的路，机关事务工作就会越干越光明。

三、淬炼红的成色，尽心尽情。

机关事务兼具政治性、政务性、政策性，既需要有红的激情，还需要有红的温情。去年，市局以“有品质、有温度、有文化、有品牌”为标准，实施“十大暖心实事”，以需求为导向办实事暖人心。其中，增设西餐简餐、加班驿站餐车等丰富多样的供餐模式，满足机关干部职工多样化就餐需求。推动盒马鲜生、消费帮扶展销馆等业态顺利落地，拓宽机关干部生活物资选购途径。还有周转住房品质提升“优居”行动、7×2